- ИИ помогает избавиться от многих мелких дел на рабочем месте, таких как обобщение электронных писем, протоколирование встреч или обработка расходов, обещая освободить время для стратегического мышления.
- Проблема в том, что человеческий мозг не может постоянно поддерживать высокую интенсивность мышления, и моменты «озарения» часто случаются во время выполнения простых, повторяющихся действий.
- Генеральный директор Aflac Дэн Амос намеренно оставляет за собой легкие задачи, такие как написание писем от руки или размышления после встреч, чтобы создавать ментальные паузы и активировать творчество.
- Он считает моменты затишья, такие как просмотр рекламы или отдых в сауне, катализаторами новых идей.
- Во многих компаниях в 2026 году «свободное время» считается пустой тратой ресурсов, особенно на фоне увольнений и оптимизации с помощью ИИ.
- Генеральный директор Convictional Роджер Киркнесс отметил рост производительности примерно на 20% благодаря ИИ, однако сотрудники часто чувствуют себя измотанными к концу недели.
- Причина в том, что ИИ убрал «легкую работу», из-за чего весь рабочий день состоит только из высокоуровневого мышления, что ведет к выгоранию.
- Компания перешла на 4-дневную рабочую неделю, чтобы сохранить свежесть сотрудников при неизменном объеме работы.
- Экономист Джульет Шор предупреждает: если компании будут просто перераспределять время вместо того, чтобы давать настоящий отдых, творчество будет подавлено.
- Поощряются такие концепции, как «белое пятно» (white space) или «время без входящих данных» (no-input time), чтобы защитить скуку, полезную для мышления.
📌 Заключение: ИИ приносит явную эффективность, но полное искоренение рутинных задач может иметь неприятные последствия. Когда сотрудники вынуждены поддерживать высокую интенсивность в течение всего дня, риск выгорания растет, а креативность снижается. Вместо того чтобы заполнять каждую минуту продуктивностью, компаниям необходимо активно проектировать «белые пятна», позволяя людям скучать и думать, порождая тем самым ценные идеи.
