- 2026년 2월 23일, 앤스로픽(Anthropic)의 클로드 코드(Claude Code) 리더인 보리스 체르니(Boris Cherny)는 팀 전체에 적용되는 세 가지 핵심 원칙을 공유했다.
- 원칙 1: “직접 하는 것보다 클로드에게 시키는 것이 낫다.” 그는 클로드가 기술 업무의 대부분을 자동화할 수 있다고 강조했다.
- 원칙 2: “모든 예산을 조금씩 줄여라” — 직원이 업무 프로세스를 “클로드화(Claude-ify)”하도록 강제하기 위해 의도적으로 소규모 팀을 유지하고 자원을 제한한다.
- 그러나 체르니는 CTO들에게 너무 일찍 비용을 절감하지 말라고 조언한다. 초기에는 엔지니어에게 “가능한 한 많은 토큰”을 제공해야 한다는 것이다.
- 토큰(AI 모델 사용료 단위)은 엔지니어당 AI 비용 급증에 CFO들이 놀라면서 주요 관심사로 떠오르고 있다.
- 체르니는 제품이 가치를 증명하고 대량의 토큰을 소비할 때만 비용 최적화를 수행해야 하며, 너무 이른 최적화는 지양해야 한다고 생각한다.
- 원칙 3: 속도 우선. 그는 팀이 매우 작을 때, 붐비는 코딩 시장에서 속도만이 유일한 경쟁 우위라고 말했다.
- 최근 앤스로픽과 오픈AI는 단 몇 분 간격으로 프로그래밍 도구 업데이트를 출시했다.
- 앞서 클로드 팀은 클로드를 직접 사용하여 비기술직 에이전트인 “클로드 코워크(Claude Cowork)”를 단 10일 만에 구축했다.
- 체르니는 가속화하고 싶다면 전통적인 인력 충전 대신 클로드가 더 많은 일을 하게 하라고 결론지었다.
결론: 앤스로픽 보리스 체르니의 세 가지 원칙은 인력 대신 AI를 극대화하는 데 중점을 둔다. 클로드를 통한 자동화, AI 의존을 유도하는 의도적인 “예산 부족”, 그리고 배포 속도 우선주의다. 토큰 사용으로 인해 엔지니어당 비용이 크게 증가할 수 있음에도 불구하고 그는 조기 최적화를 경계한다. 앤스로픽과 오픈AI 간의 업데이트가 몇 분 단위로 이루어지는 경쟁 속에서 속도와 자동화는 생존을 위한 필수 이점이 되었다.
