- Многие считают, что ИИ поможет средним сотрудникам «сиять» подобно суперзвездам, но новое исследование показывает обратное: именно суперзвезды получают наибольшую выгоду от ИИ.
- Суперзвезды — первые, кто изучает и полностью использует новые инструменты, от продвинутого Excel до систем анализа данных, и они также являются группой, которая быстрее всех осознает потенциал ИИ.
- Исследования показывают, что люди с глубокой экспертизой более эффективно извлекают ценность из ИИ, зная, как задавать точные вопросы и распознавать ошибки в результатах генеративного ИИ.
- Например: опытный консультант может использовать ИИ для анализа рынка, задавая сложные вопросы и предоставляя конкретный контекст, что дает гораздо более точные результаты, чем общие запросы.
- Суперзвезды также работают системно и обладают хорошим структурным мышлением — факторы, которые помогают им использовать ИИ более эффективно, чем обычные люди.
- Кроме того, руководство предоставляет им высокую автономию, позволяя свободно экспериментировать с ИИ, в то время как другие сотрудники обычно ждут официальных инструкций.
- Их репутация позволяет им легко получать признание, даже если ИИ играет большую роль в результатах. Напротив, средние сотрудники более склонны к подозрению в том, что «ИИ сделал за них работу», что снижает ценность их труда.
- Следствием является то, что разрыв в производительности и возможностях карьерного роста будет расширяться, усиливая внутреннее напряжение и зависть.
- Автор предлагает 3 решения: (1) создать безопасное пространство для экспериментов с ИИ для всех; (2) делиться эффективными инструментами, запросами (prompt) и рабочими процессами вместо того, чтобы держать их в секрете; (3) проводить прозрачную и справедливую оценку работы, выполненной с помощью ИИ.
📌 Многие считают, что ИИ поможет средним сотрудникам «сиять» подобно суперзвездам, но новое исследование показывает обратное: именно суперзвезды получают наибольшую выгоду от ИИ. Суперзвезды — первые, кто изучает и полностью использует новые инструменты. Руководство предоставляет им высокую автономию, позволяя свободно экспериментировать с ИИ, в то время как другие сотрудники обычно ждут официальных инструкций. Их репутация позволяет им легко получать признание, даже если ИИ играет большую роль в результатах. Напротив, средние сотрудники более склонны к подозрению в том, что «ИИ сделал за них работу», что усиливает внутреннее напряжение и зависть. Без корректировки ИИ создаст рабочую силу «двух уровней», где 10% суперзвезд захватят большинство возможностей и признания, а оставшиеся 90% останутся позади.
