• JPMorgan Chase や Goldman Sachs のような大手銀行は、生成 AI を中心に業務を再構築しており、これは知識労働における大規模な自動化を可能にするテクノロジーです。
  • ウォール街は取引や投資から数十億ドルの収益を上げ、記録的な利益の年を迎えているにもかかわらず、これらの銀行は採用ペースを大幅に落としています。
  • JPMorgan は第 3 四半期の利益が前年同期比で 12% 増の 144 億ドルに達したと発表しましたが、従業員数はわずか 1% 増加の 318,153 人にとどまりました。
  • CFO のジェレミー・バーナム氏(Jeremy Barnum)は、銀行がシステム全体に AI を展開するにあたり、経営陣は「新規採用を最大限に制限する」よう指示されたと述べました。
  • CEO のジェイミー・ダイモン氏(Jamie Dimon)は、AI が一部の職を排除することを認めましたが、影響を受ける従業員の再訓練を約束し、長期的には全体の人員を増加させる可能性があると述べました。
  • Goldman Sachs も CEO のデビッド・ソロモン氏(David Solomon)が「すべての業務におけるスピードと機敏性を高める」よう求めた際、「AI ビジョン」を発表しました。
  • 四半期利益が 37% 増の 41 億ドルに達したにもかかわらず、Goldman は「人員増加を抑制」し、限定的な解雇を進める予定です。
  • Goldman の数年にわたる AI プロジェクトは、顧客体験、効率性、収益性の向上に焦点を当てています。
  • 米国の銀行は、Amazon や Microsoft と同様の道をたどっており、AI が従業員に与える影響について警告しています。
  • JPMorgan は、作業量が増加しても、AI のおかげで今後 5 年間で運営およびサポートスタッフを少なくとも 10% 削減する予定です。

📌 AI ブームは米国の金融セクターを再構築しています。JPMorgan と Goldman は、四半期利益がそれぞれ 144 億ドルと 41 億ドルに達したにもかかわらず、採用を削減することを選択しています。焦点は、AI を適用して効率を高め、人件費を削減し、運営モデルを根本的に再設計することにあり、これは銀行業界における AI 変革の転換点を示しています。

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