- BCG（ボストン コンサルティング グループ）のレポート「拡大する AI 価値の格差」（The Widening AI Value Gap, 2025年9月）によると、世界の企業のうち、AI から大規模な価値を生み出しているのはわずか 5% にすぎず、60% は多額の投資にもかかわらず、ほとんど価値を生み出せていません。
- フューチャー・ビルト (future-built) 企業と呼ばれるこの先行グループは、後発グループと比較して、収益成長率が 1.7 倍、EBIT マージンが 1.6 倍、3年間の株主総利回り（TSR）が 3.6 倍、特許数が 3.5 倍と優位に立っています。
- AI 価値の約 70% は、営業、マーケティング、製造、サプライチェーン、価格設定などのコア機能から生まれています。R&D は 15%、IT は 2025 年に 13% に増加し、2024 年と比較して 6 ポイント上昇しました。
- エージェント AI (Agentic AI) が、この格差を広げる最大の触媒であり、2025 年には AI の総価値の 17% を占め、2028 年には 29% に増加すると予測されています。
- フューチャー・ビルト企業は AI 予算の 15% をエージェントに割り当てていますが、「スケールアップ中」の企業ではわずか 12%、後発企業ではほぼ 0% です。
- これらの先進企業は、後発企業と比較して IT 支出が 26% 多く、IT 予算のうち AI に割り当てる割合が 64% 高く、AI への全体的な投資が 120% 高く、これにより「好循環」の価値ループを生み出しています。
- 対照的に、後発企業は、リーダーシップのコミットメントの欠如、実験の分散、エンドツーエンドのプロセス再設計ではなく小規模な自動化への集中により、立ち往生しています。
- BCG は 10-20-70 の法則を強調しています。労力の 70% は、人材、組織、プロセスに、20% はテクノロジーに、わずか 10% はアルゴリズムに費やされるべきであるというものです。
- 業界と地域別では、ソフトウェア、通信、フィンテックが AI 成熟度で先行しています。アジア太平洋地域は、IT 予算に占める AI への割り当ての割合が最も高く（5.2%）、2028 年までに 10% の収益増加を予想しており、これはヨーロッパや北米よりも高い水準です。
- レポートの最後のメッセージは明確です。時間は大多数の味方ではありません。フューチャー・ビルト・グループは、週を追うごとに価値の格差を広げています。
📌 まとめ： BCG のレポートは、AI が均一な価値を生み出しているのではなく、先行企業とそれ以外の企業との間の格差を拡大しているという衝撃的な事実を明らかにしています。5% の企業が利益を独占し、60% がほとんど何も得られていない状況で、エージェント AI とコア戦略が、誰が飛躍し、誰が取り残されるかを決定しています。AI 価値の約 70% は、営業、マーケティング、製造、サプライチェーン、価格設定などのコア機能から生まれており、R&D は 15%、IT は 2025 年に 13% に増加しました。
