[작성자:] lethuphuong

📌 AI 붐은 미국 금융 부문을 재편하고 있습니다. JP모건과 골드만 모두 분기 수익이 각각 144억 달러와 41억 달러에 달함에도 불구하고 채용을 줄이는 것을 선택하고 있습니다. 핵심은 효율성 향상, 인건비 절감, 운영 모델의 근본적인 재구축을 위해 AI를 적용하는 것이며, 이는 은행 부문 AI 전환의 전환점을 의미합니다.

📌 AI는 아세안 내 불평등을 조장하고 있습니다. 싱가포르와 같이 기술, 데이터 및 인프라가 풍부한 국가들은 더 빠르게 발전하는 반면, 필리핀, 베트남, 인도네시아는 일자리 손실 및 뒤처질 위험에 직면하고 있습니다. 그러나 디지털 경제 프레임워크 협정 및 책임 있는 AI 로드맵 2025-2030과 같은 지역 이니셔티브가 효과적으로 이행된다면, 아세안은 여전히 분열을 협력으로 전환하여 “AI 격차”를 “AI 교량”으로 바꾸고 보다 공평한 디지털 경제 시대로 함께 나아갈 기회를 가질 수 있습니다.

📌 많은 사람들은 AI가 평균적인 직원들도 슈퍼스타처럼 “빛나게” 도울 것이라고 믿지만, 새로운 연구는 그 반대를 보여줍니다. 바로 슈퍼스타들이 AI로부터 가장 많은 혜택을 받습니다. 슈퍼스타들은 새로운 도구를 가장 먼저 배우고 완전히 활용하는 사람들입니다. 그들은 경영진으로부터 높은 자율성을 부여받아 AI 실험을 자유롭게 할 수 있지만, 다른 직원들은 일반적으로 공식적인 지침을 기다립니다. 그들의 명성은 AI가 결과에 큰 역할을 했음에도 불구하고 공로를 인정받기 쉽게 만듭니다. 반대로, 평균적인 직원들은 “AI가 대신 일했다”고 의심받기 쉬워 내부 긴장과 질투가 증가합니다. 조정이 없다면 AI는 “이중 계층” 노동력을 만들 것이며, 상위 10%의 슈퍼스타가 기회와 인지도의 대부분을 차지하고 나머지 90%는 뒤처지게 될 것입니다.

📌 2,830억 달러의 가치와 540만 개의 일자리를 가진 성장의 상징인 인도 IT 산업은 AI 자동화(DeepSeek, ChatGPT)와 미국 무역 정책이라는 이중 위기에 직면하고 있습니다. 미미한 R&D(GDP의 0.6–0.7%)와 아웃소싱 의존으로 인해 기존 모델이 흔들리고 있습니다. 혁신과 제품을 우선시하는 과감한 개혁이 없다면 “IT 기적”은 붕괴될 위험에 처하며, 540만 개의 직접 일자리를 위협하고 실업과 사회 불안을 조장할 것입니다.

📌 2030년까지 각 AI 랙이 1MW에 도달할 수 있으며, 이는 일반 랙(30-50kW)보다 20~30배 높은 수준으로 예측됩니다. 가장 큰 과제는 계산 능력뿐만 아니라 에너지 및 열 관리입니다. 마이크로유체 공학과 같은 신기술은 효율성을 3배 높이고 GPU 온도를 65% 감소시키는 데 도움이 됩니다. 디지털 인프라 경쟁은 이제 전력 분배 및 열 제거 능력에 달려 있으며, 이는 글로벌 데이터 센터의 미래를 결정할 것입니다.

📌 Microsoft는 Agent Mode와 Office Agent를 통해 “vibe working”을 Office에 공식적으로 도입합니다. Excel은 이제 57.2%의 정확도로 복잡한 스프레드시트를 자동화할 수 있으며, Word는 작성을 대화형 상호작용으로 바꾸고, Copilot Chat은 프롬프트에서 완전한 PowerPoint를 생성합니다. GPT-5와 Anthropic 모델의 결합은 Microsoft가 다른 AI 도구와 강력하게 경쟁하는 유연한 Office AI 생태계를 구축하고 있음을 보여줍니다.

📌 단 1%의 기업만이 진정한 AI 성숙도에 도달했으며, 에이전트형 AI 프로젝트의 40%가 2027년 이전에 실패할 것으로 예상됩니다. 성공의 비결은 기술뿐만 아니라 사람에게 있습니다. 전사적인 AI 유창성 확산, AI 우수 센터 구축, AI 사용 시 보호 조치 설정, 자동화 남용 방지가 필요합니다. 성공적인 AI 구조를 위한 5가지 필수 기반은: 기술 평가, 직접적인 책임자를 지정, 실험을 수용하는 문화 변화, 피드백 루프 유지, 그리고 고객 제로 모델(기업이 시장에 출시하기 전에 스스로 개발한 제품 또는 솔루션의 첫 번째 고객이 되는 것) 적용입니다.

📌 젠슨 황은 자신을 “글로벌 AI 대사”로 변모시키며, 주권 AI 개념을 홍보하여 전 세계 정부에 엔비디아 칩을 판매하고 있습니다. 이 전략은 각 국가가 자체적으로 인프라, 데이터, AI 모델을 구축해야 한다고 강조합니다. 그러나 국가들은 엔비디아의 칩과 자본에 크게 의존하고 있어 “자립”과 “미국 의존” 사이의 역설을 낳고 있습니다. 주권 AI 매출은 2025년에 200억 달러로 예상되며, 미국 Stargate(5000억 달러), EU AI 기금(2000억 유로), 5GW의 전력을 소비하는 UAE AI 센터와 같은 거대 프로젝트가 있습니다. 그러나 중국을 제외하고는 실제로 AI에 대해 자립적인 국가는 거의 없으며, 이로 인해 “주권 AI”는 대부분 엔비디아의 마케팅 슬로건으로 남아 있습니다.

📌 AI 및 사이버 보안 교육에 대한 50% 세금 감면 정책은 말레이시아 기업 디지털 전환의 큰 진전을 의미하며, MSME가 비용 및 인력 장벽을 극복하도록 돕습니다. MyMahir, TalentCorp 및 MyDigital과 함께 시행될 때, 이 프로그램은 말레이시아 디지털 경제에 강력한 추진력을 제공하는 동시에 AI 시대를 대비하는 인력을 구축할 것을 약속합니다.

📌Copilot은 더 이상 “추가 기능”이 아니며 Microsoft 365의 핵심 기능이 되었습니다. 일반 사용자는 직접적인 혜택을 받는 반면, “프리미엄” 등급은 고급 AI 기능을 위한 역할을 유지합니다. Agent Mode와 Office Agent를 통해 Microsoft는 Office 제품군을 AI 네이티브 플랫폼으로 전환하고 있지만, 기업은 AI에 맹목적으로 의존하지 않고 이점을 효과적으로 활용하기 위해 감독에 중점을 두어야 합니다.