Судостроительная и оффшорная инженерная группа Seatrium требует, чтобы проекты искусственного интеллекта на этапе концептуального тестирования (proof of concept) доказали свою коммерческую ценность в течение 3 месяцев. По истечении этого срока проект либо переводится на стадию реализации, либо закрывается.
По словам старшего вице-президента по цифровой трансформации Ли Вей Лий (Lee Wey Lii), цель состоит не в том, чтобы избежать неудач, а в том, чтобы ИИ-проекты не застревали бесконечно на стадии тестирования и не превращались в «кладбище пилотов» (graveyard of pilots).
Успешным примером является приложение ИИ в сочетании с OCR (оптическим распознаванием символов) для сверки тысяч кодов оборудования с техническими чертежами. Процесс, который раньше занимал до 50 человеко-дней, теперь занимает всего около 2 человеко-дней.
Из-за специфики технических чертежей, где позиции текста не фиксированы, предыдущие решения только на базе OCR не достигали желаемой точности. ИИ значительно повысил эффективность этого процесса.
Для генерального директора Криса Онга (Chris Ong) ключевым показателем эффективности (KPI) программы ИИ является не количество экспериментальных проектов, а количество проектов, реально введенных в эксплуатацию. Проекты, остановившиеся на этапе тестирования, в KPI не учитываются.
В конце 2024 года Seatrium создала Совет по ИИ, состоящий из 15 высших руководителей под председательством генерального директора, для отбора и мониторинга ИИ-проектов от зарождения идеи до практической реализации.
В Seatrium заявили, что трансформация в сфере ИИ берет начало из стратегии цифровизации, запущенной в 2018 году, когда компания сформировала первоначальную команду по цифровой трансформации всего из 3 сотрудников для создания инфраструктуры данных и цифровых платформ.
Другим важным проектом является создание цифрового двойника (digital twin) для всей верфи, что помогает моделировать пространство, ресурсы и ход проекта. ИИ использует данные цифрового двойника для предложения вариантов распределения площадей при появлении нового проекта, после чего люди оценивают их и принимают окончательное решение.
Тяжелые задачи ИИ обрабатываются на графических процессорах (GPU), установленных прямо на верфи, а не в облаке, чтобы обеспечить производительность и безопасность данных.
В настоящее время в цифровых инициативах Seatrium участвует около 100 человек, включая сотрудников и партнеров. Компания сотрудничает с Сингапурским технологическим институтом и Институтом технического образования для подготовки кадров, обладающих как компетенциями в судостроении, так и знаниями в области ИИ. Несмотря на продвижение ИИ, в Seatrium подчеркнули, что кибербезопасность остается главным приоритетом, и все технологии должны пройти процедуру проверки безопасности перед вводом в эксплуатацию.
📌 Seatrium применяет прагматичный подход к ИИ: каждый проект должен доказать свою ценность в течение 3 месяцев или быть закрытым. Вместо того чтобы гнаться за количеством пилотных проектов, компания измеряет успех количеством проектов, запущенных в реальную эксплуатацию. На примере таких приложений, как сокращение времени обработки с 50 человеко-дней до 2 дней и создание цифрового двойника верфи, Seatrium показывает, что ИИ считается успешным только тогда, когда он приносит очевидную коммерческую пользу, уделяя при этом первостепенное внимание кибербезопасности и качеству данных.
