Il gruppo di ingegneria navale e offshore Seatrium richiede che i progetti di intelligenza artificiale in fase di prova di concetto (proof of concept) dimostrino il proprio valore aziendale entro 3 mesi. Trascorso questo termine, il progetto viene trasferito alla fase di implementazione oppure interrotto.
Secondo il Vicepresidente Senior per la Trasformazione Digitale Lee Wey Lii, l’obiettivo non è evitare il fallimento, ma impedire che i progetti di IA rimangano bloccati indefinitamente nella fase di test, trasformandosi in un “cimitero dei progetti pilota” (graveyard of pilots).
Un esempio di successo è un’applicazione di IA combinata con l’OCR per incrociare migliaia di codici di apparecchiature con i disegni tecnici. Un processo che richiedeva fino a 50 giorni-uomo ora richiede solo circa 2 giorni-uomo.
A causa della specificità dei disegni tecnici, in cui le posizioni del testo non sono fisse, le precedenti soluzioni basate solo su OCR non raggiungevano la precisione desiderata. L’IA ha migliorato notevolmente l’efficienza di questo processo.
Per il CEO Chris Ong, l’indicatore chiave di prestazione (KPI) del programma di IA non è il numero di progetti sperimentali, ma il numero di progetti effettivamente messi in funzione. I progetti che si fermano alla fase di test non vengono conteggiati nei KPI.
Alla fine del 2024, Seatrium ha istituito un Consiglio per l’IA composto da 15 leader di alto livello, presieduto dal CEO, per selezionare e monitorare i progetti di IA dall’ideazione all’implementazione pratica.
Seatrium ha dichiarato che la sua trasformazione basata sull’IA deriva da una strategia di digitalizzazione avviata nel 2018, quando l’azienda ha fondato un team di trasformazione digitale iniziale composto da soli 3 dipendenti per costruire un’infrastruttura di dati e piattaforme digitali.
Un altro progetto chiave è la costruzione di un digital twin (gemello digitale) per l’intero cantiere navale, che aiuta a simulare lo spazio, le risorse e l’avanzamento del progetto. L’IA utilizza i dati del digital twin per suggerire piani di allocazione dello spazio quando arriva un nuovo progetto, dopodiché gli esseri umani valutano e prendono la decisione finale.
Le attività di IA più pesanti vengono elaborate su GPU posizionate direttamente nel cantiere navale anziché sul cloud, per garantire prestazioni e sicurezza dei dati.
Attualmente, Seatrium conta circa 100 persone, tra dipendenti e partner, coinvolte nelle iniziative digitali. L’azienda collabora con il Singapore Institute of Technology e l’Institute of Technical Education per formare risorse umane che uniscano competenze nella costruzione navale e nell’IA. Pur promuovendo l’IA, Seatrium ha affermato che la sicurezza informatica rimane la massima priorità e che tutte le tecnologie devono superare un processo di valutazione della sicurezza prima di essere messe in funzione.
📌 Seatrium sta applicando un approccio molto pragmatico all’IA: ogni progetto deve dimostrare il proprio valore entro 3 mesi o essere interrotto. Invece di inseguire il numero di progetti pilota, l’azienda misura il successo in base al numero di progetti entrati in effettiva operatività. Con applicazioni quali la riduzione del tempo di elaborazione da 50 giorni-uomo a 2 giorni e la costruzione di un digital twin per il cantiere navale, Seatrium dimostra che l’IA è considerata un successo solo quando genera chiari benefici aziendali, mantenendo al contempo un’elevata priorità per la sicurezza informatica e la qualità dei dati.
