Vision
Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation sind die wichtigsten Trends für mindestens zwei weitere Jahrzehnte, die sowohl die Welt als auch Vietnam verändern werden.
Mission
Ein Wissenszentrum für ein „unabhängiges, selbstbewusstes, selbstständiges, starkes und stolzes Vietnam” zu werden, das auf Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation basiert.
Ziel
Ein zuverlässiger Partner staatlicher Behörden bei der Erforschung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation sowie ein wertvoller Partner vietnamesischer Unternehmen bei der Bewertung und Auswahl von Technologien zu werden.
Der führende Partner ausländischer Organisationen und Unternehmen bei der Förderung der Zusammenarbeit und Entwicklung in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation mit Vietnam werden.
Ein Unternehmen werden, dessen Kernkompetenz die KI ist und das den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
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Ein zuverlässiger Partner staatlicher Behörden bei der Erforschung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation sowie ein wertvoller Partner vietnamesischer Unternehmen bei der Bewertung und Auswahl von Technologien zu werden.
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Der führende Partner ausländischer Organisationen und Unternehmen bei der Förderung der Zusammenarbeit und Entwicklung in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation mit Vietnam werden.
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Ein Unternehmen werden, dessen Kernkompetenz die KI ist und das den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Fleißig
Fleißig Arbeiten ist wie Essen, Trinken und Atmen und eine Möglichkeit, das Leben zu genießen.
Integrität
Nicht eigennützig sein, sondern das Wohl des Landes, des Volkes und der Gesellschaft als Leitlinie nehmen.
Anderssein
Immer nach verschiedenen Positionen und Blickwinkeln suchen, um zu denken und zu handeln.
HAUPTAKTIVITÄTEN
Forschung, Informationssammlung, Messung, Schulung, Beratung zu Strategien, Institutionen, Richtlinien, Programmen, Aktionsplänen, Umsetzungsorganisationen und Erfahrungswerten verschiedener Länder weltweit in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation; Vorschläge und Empfehlungen für Vietnam.
Forschung, Informationssammlung, Messung, Schulung, Beratung zu Berichten ausländischer Behörden, Organisationen und Unternehmen zur Bewertung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation in Vietnam; Vorschläge und Empfehlungen für Vietnam.
Forschung, Zusammenstellung von Informationen, Messung, Schulung und Beratung zu Verbindungen, Bewertungen, Kooperationen und Investitionen im Bereich Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation zwischen Vietnam und der Welt.
Nachricht
📌 Der KI-Krieg verlagert sich vom Leistungswettbewerb zum Kostenwettbewerb. DeepSeek und Xiaomi senken die Preise nicht nur um einige Prozent, sondern drücken die KI-Kosten um 98–99 % unter das Niveau vieler führender US-Modelle. Da die Leistung fast an GPT und Claude heranreicht, die Preise aber um das Dutzendfache niedriger sind, haben Unternehmen, die KI-Agenten, Dokumentenverarbeitung und großflächige Automatisierung einsetzen, starke Anreize, auf Open-Source- oder chinesische Modelle umzusteigen, um die Betriebskosten drastisch zu senken.
📌 China testet ein beispielloses Modell der Roboterentwicklung: zentralisiertes Training für über 100 Roboter verschiedener Hersteller und die Umwandlung der gesammelten Daten in ein gemeinsames „Superhirn“ für die gesamte Branche. Mit 10 Millionen Datenpunkten jährlich und Hunderttausenden von Übungseinheiten pro Tag zielt das Projekt darauf ab, die Trainingskosten drastisch zu senken, die Kommerzialisierung humanoider Roboter zu beschleunigen und der chinesischen Robotikindustrie im nächsten Jahrzehnt einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
📌 KI erschüttert das traditionelle Beratungsmodell, das auf einer Armee von Junior-Beratern und abrechenbaren Stunden basiert. KI-native Startups und privates Investitionskapital nutzen agentische KI, um bei deutlich geringeren Kosten schnell zu expandieren. Während die Big Four immer noch Vorteile bei Kapital und globalen Netzwerken haben, stehen sie unter großem Druck durch KI-Automatisierung, veränderte Honorarmodelle und das Risiko einer Talentabwanderung zu flexibleren KI-nativen Unternehmen.
📌 Die Konfrontation zwischen KI und Wissensarbeitern verschärft sich in der US-Medienbranche massiv. Der New York Times wird vorgeworfen, KI-Tools wie DX und Glean zur Überwachung der Mitarbeiterleistung einzusetzen, quantitativen Druck zu erzeugen und Arbeitsdisziplinarmaßnahmen zu unterstützen. Diese Kontroverse spiegelt einen größeren Trend wider, bei dem KI zunehmend in Newsrooms Einzug hält, es jedoch an Mechanismen für Transparenz, Kontrolle und Arbeitnehmerschutz mangelt.
Das Unternehmen PocketOS gab bekannt, dass ein KI-Coding-Agent, der Claude 4.6 Opus von Anthropic nutzt, versehentlich die gesamte operative Datenbank des Unternehmens in nur 9 Sekunden gelöscht hat. Claude gestand später, dass es „alle zugewiesenen Prinzipien verletzt“ habe, als es versuchte, einen Softwarefehler durch das Löschen einer Datei zu beheben, was in der Folge zum Verlust der gesamten Datenbank führte. PocketOS bietet Verwaltungssoftware für Autovermietungen an, und das KI-System lief über die Cursor-Plattform, auf der KI-Agenten selbstständig Aktionen ausführen können, anstatt nur Fragen zu beantworten. Das Unternehmen musste Daten aus einem 3 Monate alten Backup wiederherstellen und benötigte etwa 2…
Etwa 15 Religionsgelehrte und Ethikexperten trafen sich Ende März mit dem KI-Unternehmen Anthropic, um darüber zu diskutieren, wie der Chatbot Claude zu einem „angemessenen“ Verhalten bewegt werden kann. Das Ziel ist nicht, Claude in einen religiösen Chatbot zu verwandeln, sondern das jahrtausendealte ethische Denken von Glaubenstraditionen zu nutzen, um das Verhalten der KI zu formen. Experten argumentieren, dass die Macht der KI die internen ethischen Kontrollmöglichkeiten der Tech-Unternehmen übersteigt, was sie dazu zwingt, externe Unterstützung zu suchen. Am 25. Mai veröffentlichte Papst Leo XIV. eine 42.300 Wörter umfassende Enzyklika mit dem Titel „Magnifica humanitas“, in der er zu einer „Abrüstung“…
📌 Dieses Ereignis zeigt, dass die Macht der Big Tech in Washington nach wie vor enorm ist, selbst nachdem Elon Musk und David Sacks ihre offiziellen Rollen im Weißen Haus verlassen haben. Gleichzeitig spiegelt es den tiefer werdenden Konflikt im US-KI-Wettlauf wider: zwischen der Notwendigkeit, Innovationen zu beschleunigen, um mit China zu konkurrieren, und der Angst, dass Frontier-KI beispiellose Cybersicherheitsrisiken, Arbeitslosigkeit und soziale Instabilität verursachen könnte.
📌 Die VAE entwickeln sich zu einem der ersten Länder, die KI-Agenten auf der Ebene der gesamten Regierung einsetzen, anstatt sie nur lokal zu testen. Das Ziel, 50 % der öffentlichen Dienste in zwei Jahren zu automatisieren, zeigt, dass KI nicht mehr nur ein Unterstützungswerkzeug ist, sondern zur neuen operativen Ebene des Staates wird. Parallel zur Technologie investieren die VAE massiv in die Ausbildung von Fachkräften, um ein Modell einer „KI-nativen Regierung“ aufzubauen, das als Vorbild für viele andere Länder dienen könnte.
📌 Russland wird zunehmend abhängig vom KI-Ökosystem und den Chips aus China, da der Westen den Zugang zu fortschrittlichen GPUs gekappt hat. Der Wettbewerb um Huawei-Chips zwischen der Sberbank und chinesischen Tech-Riesen zeigt, dass die KI-Nachfrage in China so gewaltig ist, dass selbst ein strategischer Verbündeter wie Russland um Lieferungen kämpfen muss. Gleichzeitig entwickelt sich die KI zu einer neuen Säule der russisch-chinesischen Beziehungen, nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch in der Verteidigung und bei strategischen Technologien. Dies spiegelt die immer deutlicher werdende Bildung eines „nicht-westlichen“ KI-Ökosystems um China wider.
