- Le rapport « The Widening AI Value Gap » (BCG, 09/2025) montre que seulement 5 % des entreprises mondiales génèrent de la valeur de l’IA à grande échelle, tandis que 60 % ne génèrent presque aucune valeur, malgré des investissements considérables.
- Le groupe de tête, appelé entreprises « construites pour l’avenir » (future-built), excelle avec une croissance des revenus 1,7 fois supérieure, une marge EBIT 1,6 fois supérieure, un rendement total pour les actionnaires (TSR) sur 3 ans 3,6 fois supérieur et 3,5 fois plus de brevets par rapport aux retardataires.
- Environ 70 % de la valeur de l’IA provient des fonctions essentielles telles que les ventes, le marketing, la fabrication, la chaîne d’approvisionnement et la tarification ; la R&D représente 15 %, et l’IT a augmenté à 13 % en 2025, soit une hausse de 6 points de pourcentage par rapport à 2024.
- L’IA agentive (Agentic AI) est le plus grand catalyseur qui creuse l’écart : elle représentait 17 % de la valeur totale de l’IA en 2025 et devrait augmenter à 29 % d’ici 2028.
- Les entreprises « future-built » allouent 15 % de leur budget IA aux agents, tandis que seulement 12 % des entreprises en phase de « mise à l’échelle » et près de 0 % des retardataires le font.
- Ces entreprises leaders dépensent 26 % de plus en IT, allouent 64 % de plus de leur budget IT à l’IA et ont un investissement global en IA 120 % plus élevé que les retardataires, créant une boucle de valeur « vertueuse ».
- Inversement, les entreprises à la traîne sont bloquées en raison du manque d’engagement de la direction, d’une expérimentation dispersée et d’une concentration sur l’automatisation à petite échelle plutôt que sur la refonte des processus de bout en bout.
- BCG insiste sur la règle 10-20-70 : 70 % de l’effort doit être consacré aux personnes, à l’organisation et aux processus ; 20 % à la technologie ; et seulement 10 % aux algorithmes.
- Par secteur et région, les logiciels, les télécommunications et la fintech sont en tête du niveau de maturité de l’IA ; l’Asie-Pacifique alloue le pourcentage le plus élevé de son budget IT à l’IA (5,2 %) et s’attend à une augmentation des revenus de 10 % d’ici 2028, supérieure à celle de l’Europe et de l’Amérique du Nord.
- Le message final du rapport est clair : le temps n’est pas du côté de la majorité ; le groupe « future-built » creuse l’écart de valeur chaque semaine qui passe.
📌 Résumé: Le rapport du BCG révèle une vérité choquante : l’IA ne génère pas une valeur uniforme mais amplifie la différence entre les entreprises leaders et le reste. Avec 5 % des entreprises capturant les bénéfices et 60 % n’obtenant presque rien, l’IA agentive et la stratégie IA de base déterminent qui prend de l’avance et qui reste en arrière. Environ 70 % de la valeur de l’IA provient des fonctions essentielles telles que les ventes, le marketing, la fabrication, la chaîne d’approvisionnement et la tarification ; la R&D représente 15 %, et l’IT a augmenté à 13 % en 2025.
