Bloomberg riporta che McKinsey ha nominato 21 esperti in una nuova posizione denominata Distinguished Partner, con l’obiettivo di riconoscere gli individui dotati di competenze di massimo livello in settori come l’IA e la tecnologia.

Questo è un livello superiore a Partner con una retribuzione più elevata, ma comunque inferiore a Senior Partner. Chi detiene questo titolo non ha inoltre diritto di voto per eleggere la leadership esecutiva dell’azienda.

Secondo le società di reclutamento, il reddito annuo di un Partner di McKinsey oscilla tra circa 500.000 e 1,5 milioni di dollari, mentre un Senior Partner può ricevere fino a 5 milioni di dollari negli anni di bilancio favorevoli.

McKinsey ritiene che la domanda dei clienti si stia spostando fortemente verso la ricerca di esperti con una conoscenza approfondita dell’IA e di campi complessi, anziché di consulenti generalisti.

L’articolo rileva che questo è anche un modo con cui le società di consulenza proteggono le proprie attività dal rischio che l’IA automatizzi molte attività di consulenza tradizionali.

Un sondaggio di McKinsey mostra che circa due terzi delle organizzazioni a livello globale non hanno ancora iniziato a implementare l’IA su larga scala. Nel frattempo, un sondaggio di Bain mostra che la maggior parte delle aziende che hanno automatizzato non ha ancora raggiunto il risparmio sui costi previsto.

Source Global prevede che il mercato della consulenza tecnologica negli Stati Uniti crescerà di circa il 7% quest’anno grazie alla domanda di implementazione dell’IA.

Morgan McKinley prevede che la contabilità e la consulenza saranno tra i settori con la crescita più rapida nelle assunzioni a Londra nel 2026, con un aumento del 21% delle posizioni aperte.

Bain ha affermato che il suo team di IA e analisi dati è triplicato dal 2020 a oltre 1.500 esperti, rappresentando circa la metà del personale esperto appena assunto. Anche il Boston Consulting Group (BCG) ha affermato che circa il 40% dei progetti attuali vede la partecipazione di esperti specializzati.

Secondo Bloomberg, le grandi società di consulenza stanno passando da un modello di “consulente generalista” a una combinazione di consulenza con l’implementazione tecnologica e le operazioni pratiche, in cui gli esperti di IA e tecnologia diventano una forza di crescita cruciale.

📌 L’IA non riduce la domanda di società di consulenza di primo piano, ma sta cambiando il tipo di talento di cui hanno bisogno. McKinsey, Bain e BCG stanno accelerando l’assunzione e la promozione di esperti di IA, dati e tecnologia per soddisfare le esigenze di implementazione dell’IA da parte delle aziende. Quando la maggior parte delle organizzazioni non ha ancora esteso l’IA su larga scala, il vantaggio competitivo delle società di consulenza risiede sempre più in una profonda competenza e nella capacità di implementazione pratica, anziché nel limitarsi a fornire raccomandazioni strategiche.

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