ВИДЕНИЕ
Наука, технологии, инновации и цифровая трансформация — это главные тенденции как минимум на ближайшие два десятилетия, которые изменят весь мир и Вьетнам.
МИССИЯ
Стать интеллектуальным центром во имя Вьетнама, который “самостоятелен, уверен в себе, опирается на собственные силы, стоек и гордится своей нацией”, основываясь на науке, технологиях, инновациях и цифровой трансформации.
ЦЕЛИ
Стать надёжным партнёром государственных органов в области исследований политики в сфере науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации, а также ценным партнёром для вьетнамских предприятий в оценке и выборе технологий.
Стать партнёром № 1 для иностранных организаций и компаний в установлении сотрудничества и развитии науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации с Вьетнамом.
Стать компанией, в основе которой лежит искусственный интеллект, с ориентацией на поддержку человека как центральной ценности.
1
Стать надёжным партнёром государственных органов в области исследований политики в сфере науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации, а также ценным партнёром для вьетнамских предприятий в оценке и выборе технологий.
2
Стать партнёром № 1 для иностранных организаций и компаний в установлении сотрудничества и развитии науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации с Вьетнамом.
3
Стать компанией, в основе которой лежит искусственный интеллект, с ориентацией на поддержку человека как центральной ценности.
Трудолюбие
Трудолюбие. Работа — это так же, как еда, питьё, дыхание и является способом наслаждаться жизнью.
Честность
Не стремиться к личной выгоде, руководствоваться интересами государства, нации и общественным благом.
Отличие
Всегда стремиться искать разные позиции и точки зрения для размышлений и действий.
ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Исследования, сбор информации, измерения, обучение, консультирование по стратегиям, институтам, политикам, программам, планам действий, вопросам реализации, а также по урокам и опыту различных стран мира в области науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации; разработка предложений и рекомендаций для Вьетнама.
Исследования, сбор информации, измерения, обучение, консультирование по отчётам зарубежных органов, организаций и компаний, оценивающих науку, технологии, инновации и цифровую трансформацию во Вьетнаме; разработка предложений и рекомендаций для Вьетнама.
Исследования, сбор информации, измерения, обучение, консультирование по вопросам установления связей, оценки, сотрудничества и инвестирования в области науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации между Вьетнамом и другими странами.
Новости
📌 Международный валютный фонд (МВФ) считает, что мировая экономика в 2026 году продолжит стабильно расти на уровне 3,3%, несмотря на торговые риски, благодаря сильному импульсу от инвестиций в ИИ и адаптивности бизнеса. ИИ является катализатором роста; если он будет внедряться быстро и эффективно, глобальный рост в 2026 году может увеличиться дополнительно на 0,3 процентных пункта. В среднесрочной перспективе ИИ может ежегодно добавлять 0,1–0,8 процентных пункта к глобальному росту. Тенденция к снижению инфляции создает основу для денежно-кредитной политики, поддерживающей рост в предстоящий период.
📌 В регионе АСЕАН в настоящее время насчитывается более 680 ИИ-компаний, из которых около 500 (более 70%) находятся в Сингапуре. На регион приходится лишь около 2% от общего объема глобального финансирования ИИ, что ниже его доли в 4% от мирового ВВП. Общий объем венчурных инвестиций в ИИ-стартапы Юго-Восточной Азии в 2025 году оценивается в 410,5 млн долларов США, что ниже 520,2 млн долларов в 2024 году. Перед лицом риска пузыря ИИ стартапы АСЕАН стратегически переориентируются на прибыль и реальный денежный поток. Бережливые предприятия, ориентированные на специализированные ниши и имеющие реальных платежеспособных клиентов, рассматриваются как кандидаты на преодоление любых рыночных коррекций…
📌 Современным системам ИИ часто не хватает согласованности: объекты деформируются, пространство меняется, а время «разрывается» в видео или симуляциях. Основная причина заключается в том, что генеративный ИИ работает по механизму вероятностного прогнозирования, не поддерживая непрерывную модель мира для обновления своего понимания. Мировые модели становятся фундаментом для следующей волны ИИ, решая самую большую слабость современного ИИ: отсутствие стабильного понимания пространства и времени. От видео, AR и робототехники до AGI, способность создавать и обновлять непрерывные модели мира может определить, будет ли ИИ просто «имитировать» или действительно понимать и правильно действовать в реальном мире.
📌 Врачи начинают фиксировать случаи проявления у пользователей психотических симптомов, в которых ИИ — особенно чат-боты — играет центральную роль. «ИИ-психоз» не является официальным медицинским диагнозом, это термин, описывающий психотические симптомы, сформированные или усиленные взаимодействием с ИИ. Текущие механизмы безопасности ИИ в основном сосредоточены на предотвращении самоповреждения и насилия, но пока не уделяют внимания психозам. Хотя ИИ не вызывает психоз напрямую, высокая интерактивность может усиливать бред и размывать границы реальности. Решение заключается не в отказе от ИИ, а в тесном сочетании технологического дизайна, медицины и этики для защиты психического здоровья в эпоху ИИ.
📌 Правительство Великобритании назначило двух «ИИ-чемпионов» для руководства внедрением ИИ в финансовых услугах, стремясь стимулировать рост, производительность и инвестиции, одновременно защищая потребителей и поддерживая стабильность системы; должности вступают в силу с 20 января 2026 года, являются прямыми министерскими назначениями и не оплачиваются. Учитывая, что 75% финансовых предприятий уже используют ИИ, а потенциал создания дополнительной стоимости к 2030 году составляет 25–38 миллиардов долларов США, Великобритания переходит от поощрения к стратегической координации. Назначение ИИ-чемпионов демонстрирует стремление сбалансировать ускорение инноваций и управление рисками. В случае успеха это станет рычагом, который поможет Великобритании укрепить свои позиции в качестве глобального финансово-технологического центра в эпоху ИИ.
📌 ИИ — это не один единственный пузырь, а множество наложенных друг на друга пузырей. Экосистема ИИ делится на 3 уровня: компании-оболочки, фундаментальные модели и инфраструктура. Компании-оболочки рискуют рухнуть в течение 18 месяцев, компании фундаментальных моделей консолидируются в течение 2–4 лет, а инфраструктурные компании, несмотря на краткосрочный избыток, сохранят долгосрочную ценность. Совет для создателей: самый большой риск — не в том, чтобы сделать «оболочку», а в том, чтобы навсегда остаться только «оболочкой»; нужно владеть рабочим процессом, данными и каналами сбыта.
📌 ChatGPT Free в настоящее время хорошо удовлетворяет базовые потребности и легкое использование, в то время как Plus — это наиболее сбалансированный выбор для частых пользователей, желающих меньше ограничений и ранний доступ к GPT-5.2, Codex, Agent и Sora за 20 долларов. Pro действительно оправдан только для экспертов-исследователей, программистов или предприятий, которым нужна максимальная мощность, так как цена в 200 долларов в основном платится за высокие лимиты, высокую скорость и модель GPT-5.2 Pro.
📌 Генеральный директор и соучредитель Mistral утверждает, что самое большое конкурентное преимущество компании в Европе заключается не в более умных моделях ИИ, а в том, что она является неамериканской альтернативой, соответствующей потребностям в контроле и технологическом суверенитете. Имея оценку в 14 миллиардов долларов, военный контракт с Министерством обороны Франции и стратегию открытого исходного кода, компания Mistral эксплуатирует спрос правительств и регулируемых предприятий на суверенитет, контроль и доверие. Их долгосрочное преимущество заключается не только в модели, но и в географическом положении и подходе к созданию ИИ.
📌 Канада никогда не давала официального определения «суверенному ИИ», позволяя этой концепции формироваться разрозненно через финансирование дата-центров, местных облачных партнеров и требования к резиденции данных. Следовательно, «суверенитет» применяется непоследовательно, опираясь на расположение инфраструктуры, а не на реальный контроль. Компании будут оптимизировать быстрое развертывание на иностранных платформах, выполняя географические требования, но не имея технического и юридического контроля. Примером могут служить государственные инвестиции в Cohere, чья вычислительная инфраструктура управляется американской CoreWeave и подчиняется законам США. Если Канада хочет построить устойчивую экосистему ИИ, стандарты суверенитета должны сместиться с вопроса «где» на вопрос «у кого власть», чтобы ценность, знания и стратегический потенциал действительно накапливались…
