Bloomberg сообщает, что McKinsey назначила 21 эксперта на новую должность под названием «Выдающийся партнер» (Distinguished Partner), чтобы отметить специалистов с переквалификацией высшего уровня в таких областях, как ИИ и технологии.
Это более высокий ранг, чем партнер (Partner), с повышенным вознаграждением, но все же ниже старшего партнера (Senior Partner). Лица, занимающие эту должность, также не имеют права голоса при выборе исполнительного руководства компании.
По данным рекрутинговых агентств, годовой доход партнера в McKinsey колеблется в пределах 500 000–1,5 млн долларов, в то время как старший партнер в благоприятные для бизнеса годы может получать до 5 млн долларов.
McKinsey считает, что спрос клиентов смещается в сторону поиска экспертов с глубокими знаниями в области ИИ и сложных дисциплин, а не консультантов-универсалов.
В статье отмечается, что это также способ для консалтинговых компаний защитить свой бизнес от риска автоматизации многих традиционных консультационных задач с помощью ИИ.
Опрос McKinsey показывает, что около двух третей организаций по всему миру еще не приступили к масштабному внедрению ИИ. Между тем, опрос Bain показывает, что большинство компаний, внедривших автоматизацию, еще не добились ожидаемой экономии средств.
Source Global прогнозирует, что рынок технологического консалтинга в США вырастет примерно на 7% в этом году благодаря спросу на развертывание ИИ.
Morgan McKinley прогнозирует, что бухгалтерский учет и консалтинг станут одними из самых быстрорастущих секторов найма в Лондоне в 2026 году, причем количество вакансий увеличится на 21%.
Bain сообщила, что ее команда по ИИ и аналитике данных увеличилась втрое с 2020 года до более чем 1500 экспертов, на их долю приходится около половины вновь нанятых опытных сотрудников. Boston Consulting Group (BCG) также заявила, что около 40% текущих проектов осуществляются с участием узкопрофильных экспертов.
По данным Bloomberg, крупные консалтинговые компании переходят от модели «универсального консультанта» к сочетанию консалтинга с внедрением технологий и практической деятельностью, где эксперты по ИИ и технологиям становятся ключевой силой роста.
📌 ИИ не снижает спрос на ведущие консалтинговые компании, а меняет тип необходимых им талантов. McKinsey, Bain и BCG активно нанимают и продвигают экспертов по ИИ, данным и технологиям, чтобы удовлетворить потребности бизнеса в развертывании ИИ. Когда большинство организаций еще не масштабировали ИИ повсеместно, конкурентным преимуществом консалтинговых компаний все больше становится глубокая экспертиза и способность к практической реализации, а не просто предоставление стратегических рекомендаций.
