Auteur/autrice : lethuphuong

📌 Erreurs coûteuses dans la transformation de l’IA : Quand les entreprises choisissent des ingénieurs plutôt que des leaders ayant le sens des affaires. Pour réussir, les organisations doivent favoriser une équipe de « Transformateurs » – des leaders qui comprennent à la fois la technologie et les affaires, créant ainsi une culture d’innovation durable et maximisant les avantages de l’IA à l’échelle de l’entreprise.

📌 L’erreur de 291 000 USD de Deloitte n’était pas un accident, mais un signal d’alarme : lorsque les humains cessent de penser et laissent l’IA penser à leur place, nous créons une génération de professionnels du « déchet de données ». Enseigner la pensée critique aujourd’hui ne consiste plus à « lutter contre l’IA », mais à enseigner le dialogue, la vérification et la prise de décision avec l’IA — afin que la prochaine génération sache encore penser, au lieu de simplement taper des commandes.

📌 Avec plus de 1,25 milliard de dollars de l’Inde et des centaines de milliards à l’échelle mondiale investis dans l’« IA souveraine », de nombreuses nations espèrent échapper à la dépendance envers les États-Unis et la Chine. Cependant, les experts avertissent que la plupart des utilisateurs choisissent toujours ChatGPT ou Gemini, risquant que les projets nationaux deviennent des courses coûteuses mais futiles si une vision collaborative et une stratégie d’utilisation réaliste font défaut.

📌 Avec plus de 1,25 milliard de dollars de l’Inde et des centaines de milliards à l’échelle mondiale investis dans l’« IA souveraine », de nombreuses nations espèrent échapper à la dépendance envers les États-Unis et la Chine. Cependant, les experts avertissent que la plupart des utilisateurs choisissent toujours ChatGPT ou Gemini, risquant que les projets nationaux deviennent des courses coûteuses mais futiles si une vision collaborative et une stratégie d’utilisation réaliste font défaut.

📌 Le ministre de l’Économie des Émirats Arabes Unis affirme que l’intelligence artificielle est une question de souveraineté nationale, nécessitant un budget équivalent à celui de la défense et de la cybersécurité. Le gouvernement a également modifié la Loi sur les Transactions Commerciales, intégrant l’IA dans le cadre juridique. Avec une économie non pétrolière atteignant 77,3 % du PIB, une stratégie mondiale en matière de talents et des énergies propres pour l’infrastructure d’IA, les Émirats Arabes Unis affirment leur rôle de pionnier mais avertissent également que l’IA transformera le marché du travail.

📌 Le 23 septembre 2025, le NVIDIA AI Day s’est tenu à Hô Chi Minh-Ville, attirant plus de 800 participants, dont des développeurs, des startups, des chercheurs et des entreprises. Au 23 septembre 2025, l’écosystème d’IA du Vietnam comprend : plus de 61 000 développeurs utilisant les plateformes NVIDIA ; plus de 180 startups sous NVIDIA Inception ; 9 fournisseurs de logiciels indépendants ; plus de 21 000 stagiaires participant au NVIDIA Deep Learning Institute ; et 39 entreprises collaborant avec NVIDIA. Des entreprises comme FPT, VNPT, Zalo et GreenNode sont à la tête du déploiement d’usines d’IA, de LLM…

📌 Lors de la session de l’Assemblée générale des Nations Unies la semaine dernière, les États-Unis se sont heurtés à de nombreux dirigeants mondiaux en rejetant les appels à une surveillance mondiale de l’IA, soulignant la souveraineté nationale et l’innovation. Le président Donald Trump, dans son discours à l’Assemblée générale, a déclaré que les États-Unis seraient à l’avant-garde de la construction d’un système de vérification de l’IA pour la Convention sur les armes biologiques. Il considérait l’IA à la fois comme un « formidable outil » et un « danger potentiel ». Pendant ce temps, la Chine, l’Espagne et de…

📌 Les entreprises américaines courent après la tendance de l’IA davantage par peur de manquer une opportunité (FOMO) que par une stratégie claire. De nombreuses entreprises promeuvent l’IA comme une « innovation révolutionnaire », mais les rapports officiels expriment principalement des inquiétudes concernant les coûts et les risques. L’IA a du potentiel mais ne peut pas être appliquée à « tout ». « Bourrer l’IA » dans chaque processus n’apportera pas nécessairement de résultats. Hormis les Big Tech, très peu d’entreprises montrent une croissance significative. La grande question : l’IA crée-t-elle vraiment de la valeur ou n’est-elle qu’une « bulle technologique » ?

📌 La construction d’une IA souveraine en Australie n’est pas une chimère, mais une exigence vitale pour protéger les données, l’éthique et les intérêts nationaux. Avec un coût inférieur à 100 millions de dollars, l’Australie peut créer un modèle LLM fiable, indépendant des entreprises étrangères, en particulier dans des domaines sensibles comme la santé et le droit. Sovereign Australia AI est une étape pionnière, qui investit dans les infrastructures et rémunère les propriétaires de données, apportant transparence et confiance.

📌 Au moins 8 facultés de droit américaines ont officiellement intégré l’IA dans leur programme obligatoire. Ces programmes se concentrent à la fois sur le développement des compétences d’application (prompts, analyse des résultats) et sur la mise en évidence des risques tels que les fausses informations et la responsabilité professionnelle. Bien que les cabinets d’avocats n’aient pas encore d’exigences absolues, une formation précoce aide les étudiants à acquérir un avantage concurrentiel et à être prêts pour un marché juridique en pleine numérisation.