AIが人間を置き換えるという懸念に反し、AllensやKing & Wood Mallesons (KWM)などの大手法律事務所は、AIが生成した結果を検証・監督するために、より多くの弁護士を採用しています。
オーストラリアン・フィナンシャル・レビューの調査によると、回答した53の法律事務所のうち70%が、非パートナー弁護士の数が5%以上増加し、約18,800人に達したと報告しており、一方、パートナーの数は3%増の4,600人でした。
Allensでは、非パートナー弁護士の数が11%増加し、過去最高の1,078人に達しました（パートナーの数は157人にわずかに減少）。同社は、Arlie（ChatGPTの社内版）、Microsoft Copilot、Thomson Reuters CoCounsel、Legora AI、および契約審査や法的デューデリジェンスなどのタスク用に独自開発したシステムを含む6つ以上のAIツールを使用しています。
イノベーション・ディレクターのLisa Kozaris氏は、「単一のツールがすべての種類の法務サービスに適しているわけではありません。そのため、市場に当社の基準を満たす製品がない場合、カスタマイズされたAIを構築しています」と述べました。
別の社内ツールは、イベントや証人のタイムラインを自動で生成するのに役立ち、コストを削減し、案件処理の正確性を高めています。
KWMでは、弁護士がKWM Chat（社内AI）、Microsoft Copilot、Harvey、Luminanceを使用しており、AIを「認知的スパーリングパートナー（cognitive sparring partner）」と見なしています。CEOのRenae Lattey氏は、「AIは単に支援するだけでなく、批判的思考を研ぎ澄ませ、弁護士が死角を発見し、議論を検証するのを助けます」と述べました。
Lattey氏は、視点を広げるために「5〜10の重要問題をリストアップする」よう要求したり、顧客への助言を作成する際に「3つの主要トピックを要約する」よう要求したりするためにHarveyを使用する方法を説明しました。これにより、議論の質と若手スタッフのトレーニング効率が向上します。
KWMのフィー・アーナー（売上を生み出す弁護士）の数は4%減の904人になりましたが、同社はAIが生産性と創造性を高めており、人間を置き換えるのではなく「認知能力を拡張している」と強調しています。
📌 まとめ： AIが人間を置き換えるという懸念に反し、オーストラリアの大手法律事務所は、AIが生成した結果を検証・監督するために、より多くの弁護士を採用しています。法律事務所が独自の「AIテックスタック」を構築する競争は、裁判所がAIの出力の綿密な検証を要求しているため、弁護士に新たな需要の波を生み出しています。AIは人員削減ではなく、弁護士を「AIトレーナー」に変えることで法曹界を再定義します。彼らは法的チェックを行い、技術を活用してより正確で創造的な意思決定を行っています。
