- この傾向は労働市場全体の衰退とは対照的であり、ソフトウェア業界が依然として非常に強力であることを示している。
- しかし、成長はシニアプログラマーにのみ集中しており、エントリーレベル（初級）のポジションはほとんど増加せず、非常に低い水準にある。
- シニアの給与は約15%増加したが（インフレ調整済み）、ジュニアの増加は約5%にとどまっている。
- AIエージェントが多くの基本的な仕事を代替しており、企業は新人の採用をためらっている。
- AIは全体の需要を減らすのではなく、「ジェボンズのパラドックス（Jevons paradox）」を生み出している。つまり、ソフトウェアが安くなるほど、需要が高まるということだ。
- エンジニアの役割は「コードを書くこと」から「AIの管理と調整」へと移行しており、思考スキル、コミュニケーション、全体像を把握する力が求められている。
- 全員がコードを書きながら製品の方向性を決めるようになり、エンジニアとプロダクトマネージャーの境界線が徐々に消えつつある。
- 長期的リスク：ジュニアの育成パイプラインの欠如。「シニアを即座に作り出すことはできない」からだ。
📌 AIはプログラミングという職業を殺すのではなく、業界全体を再構築している。需要は依然として伸びているが、給与が約15%上昇しているシニア職に集中しており、初級職はほぼ「凍結」状態にある。仕事の内容はコード作成からAI管理やプロダクト思考へと変化している。最大の挑戦は、即座に職を失うことではなく、将来的に次世代のエンジニアが不足するリスクである。
