- NYU Sternのスコット・ギャロウェイ教授は、AI時代に最も持続可能なスキルはコーディングや外国語ではなく、ストーリーテリングであると考えている。
- ポッドキャスト『The Diary of a CEO』の中で、ギャロウェイ氏は、データを魅力的な物語に変える能力は、テクノロジーがいかに変化しようとも長期的な価値を持つと述べた。
- 彼はストーリーテリングを、データを分析し、ナラティブ・アーク（物語の構成）を構築し、さまざまなメディアプラットフォームを通じて効果的に伝える能力と定義している。
- ギャロウェイ氏は、AIが技術的な仕事の大部分を自動化するにつれて、優れた文章執筆スキルが非常に重要になると強調した。
- 彼は、約10年前に多くの私立学校が中国語やコンピュータサイエンスに多額の投資をしたが、結果として期待されたような長期的な優位性は得られなかったと指摘した。
- ギャロウェイ氏は、ジェフ・ベゾスやジェンスン・フアンといった著名なCEOを例に挙げ、彼らがいずれも卓越したストーリーテリングとインスピレーション能力を備えていることを示した。
- 彼によれば、ベゾスの株主への手紙やNvidia CEOの「演劇的な」プレゼンテーションが非常に説得力があるのは、強力なストーリーテリングのおかげである。
- ギャロウェイ氏はまた、AIによって対人関係を構築するスキルが低下するのではなく、より重要になると予測している。
- 競争の激しい環境において、人間は依然として信頼でき、最もつながりの深い相手と働くことを選ぶからだ。
- もう一つの過小評価されているスキルは、拒絶に耐える能力である。ギャロウェイ氏は「私の成功の秘訣は、拒絶されることだ」と語った。
- JPMorganのジェイミー・ダイモンCEOも、批判的思考、EQ、会議スキル、コミュニケーション、文章力が、AI時代に人々が雇用を維持する助けになると同意している。
- Amazonのアンディ・ジャシーCEOは、継続的に学ぶ能力こそが、強力なキャリアを築く者と取り残される者を分ける要素であると強調した。
📌 スコット・ギャロウェイ氏は、AIの未来はプログラマーや技術専門家だけのものであるという見解に強く反論している。彼によれば、AIがロジックやコーディングに長けていくほど、人間の競争優位性はストーリーテリング、EQ、コミュニケーション、関係構築へと移行する。ジェイミー・ダイモン氏やアンディ・ジャシー氏といった多くの世界的リーダーも、ソフトスキル、継続的な学習能力、そして失敗に耐える力が、AI自動化の波に対する真の「キャリアの盾」であるという見解を共有している点は注目に値する。
