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韓国は、AIおよび半導体産業からの急増する電力需要に対応するため、2027年10月に国営電力会社5社を統合する予定である。

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これらの部門は、韓国電力公社(KEPCO)が100%出資する新しい子会社の下に置かれる。

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政府は、この統合により資本を集中させ、洋上風力発電などの大規模エネルギープロジェクトへの投資を加速させることを期待している。

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これら5社の電力会社は、電力市場の自由化に備えて2001年にKEPCOから分割された経緯がある。

統合により、燃料や資材の調達、資本投資が一本化され、組織が合理化されて運用コストが削減される。

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一部の最高経営層のポジションを除き、全従業員が継続雇用される。

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韓国はまた、石油、エネルギー、石炭、港湾分野の公営企業の統合も計画している。

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国営の石油・ガス企業は、多国籍企業との競争力を高めるため、単一のエネルギーコングロマリットに統合される。

国営石炭公社は国内すべての炭鉱が閉鎖された後に解散され、4つの港湾管理機関は内部競争を減らすために統合される。

Korea JoongAng Daily

龍仁(ヨンイン)の巨大半導体製造クラスターは2027年からの稼働が予定されており、電力需要が大幅に増加する見込みである。

李在明(イ・ジェミョン)大統領の成長戦略は、半導体、物理AI(physical AI)、大規模AIデータセンターへの投資に焦点を当てている。

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韓国は公共機関の約20%にあたる109の組織を削減する計画である。2025年の時点で、同国には525の公共機関があり、総負債は2020年の542兆ウォン(約4,030億ドル)から769兆ウォン(約5,710億ドル)へと増加し、負債資本比率は174.1%に達している。

📌 韓国は、AIやチップ製造によるエネルギー需要の爆発的な増加に備え、国営企業セクターの大規模な構造改革を進めている。電力・エネルギー企業の統合は、投資効率を高め、コストを削減し、AIデータセンターおよび巨大半導体クラスターへの電力供給を確保することを目的としている。同時に、この改革は公共セクターの規模縮小と、国営企業の増大する債務負担への対処も目指している。

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