- 매년 13~14조 달러 규모로 의료 다음으로 큰 분야인 건설 산업이 AI 자동화 시대로 진입하고 있습니다. Trunk Tools의 CEO인 Sarah Buchner 박사는 Yahoo Finance와의 인터뷰에서 AI가 어떻게 “전통적이고 혼란스러운” 산업을 지능적이고 효율적이며 확장 가능한 시스템으로 변화시키는 데 도움이 되는지 공유했습니다.
- 12세에 오스트리아에서 건설 노동자로 일하기 시작한 Buchner는 이 산업의 “고통점”을 깊이 이해하고 있습니다. 즉, 파편화된 데이터, 일정 편차, 열악한 커뮤니케이션입니다. Trunk Tools를 통해 그녀는 AI를 사용하여 데이터를 표준화하고, 프로세스를 자동화하며, 현장 작업자를 실시간으로 지원합니다.
- 그녀의 이야기에서 얻을 수 있는 모든 기업에 효과적인 AI 적용을 위한 6가지 원칙은 다음과 같습니다.
- 올바른 AI 파트너 선택: AI가 일자리를 빼앗는 것이 아니라 AI를 사용할 줄 아는 사람이 기회를 빼앗을 것입니다. 귀하의 분야를 깊이 이해하는 회사에서 개발한 전문적인 AI를 선택하십시오.
- 특정 프로세스부터 시작: 반복적이고 시간이 많이 걸리며 가장 잘 이해하는 작업을 첫 번째 AI 배포 대상으로 선택하십시오. 한 가지 목표에 집중하면 혼란을 피하고 효과를 쉽게 입증할 수 있습니다.
- 거절을 두려워하지 마십시오: 7천만 달러를 모금하고 100명의 직원을 보유했음에도 불구하고 Buchner는 여러 번 거절당했음을 인정합니다. “아니오”는 혁신 과정의 일부입니다. 중요한 것은 포기하지 않고 조정하는 것입니다.
- 넓은 비전 – 짧은 목표: 5년 계획에 집착하지 마십시오. 유연하게 행동하고 지속적으로 실험하십시오. AI를 사용하여 데이터를 정리하고, 작은 작업을 자동화하며, 실수로부터 빠르게 배우십시오.
- 언제 고객을 포기해야 하는지 알기: 모든 사람이 변화할 준비가 된 것은 아닙니다. 저항하는 사람들을 설득하는 데 시간을 낭비하는 대신, 기술을 일찍 수용하는 그룹에 집중하십시오.
- 자금 조달 전에 다시 질문하기: 모든 회사가 벤처 캐피탈을 필요로 하는 것은 아닙니다. 부채 금융, 현금 흐름 또는 전략적 파트너십을 고려하고, 자금 조달 역시 일종의 판매라는 것을 기억하십시오. 고객을 알고, 가치를 이해하며, 절충안을 받아들이십시오.
📌 요약: 매년 13~14조 달러 규모로 의료 다음으로 큰 건설 산업이 AI 자동화 시대로 진입하고 있습니다. 핵심 교훈: 진정한 혁신은 유행하는 기술을 쫓는 것이 아니라 실제 문제를 해결하는 것에서 시작됩니다. 효과적인 AI 적용은 올바른 전문 파트너를 선택하고 실제 요구 사항을 깊이 이해하는 것에서 시작됩니다. 기업은 작게 시작하여 단일 반복 프로세스에 집중하여 가치를 검증한 후 확장해야 합니다. 실패를 혁신 과정의 일부로 받아들이고 장기 계획 대신 유연한 비전을 유지하십시오. 새로운 기술에 기꺼이 적응하는 고객에게 집중하고 보수적인 사람들을 설득하는 데 낭비되는 노력을 피하십시오. 마지막으로, 통제권을 유지하고 AI와 함께 지속 가능한 발전을 달성하기 위해 정말 필요한 경우에만 자금을 조달하십시오.
