- Строительная отрасль – сектор стоимостью 13–14 триллионов долларов США ежегодно, уступающий только здравоохранению – вступает в период автоматизации с помощью ИИ. Доктор Сара Бухнер (Dr. Sarah Buchner), генеральный директор Trunk Tools, поделилась с Yahoo Finance тем, как ИИ помогает превратить «традиционную и хаотичную» отрасль в интеллектуальную, эффективную и масштабируемую систему.
- Бухнер – которая начала работать строителем в Австрии в 12 лет – глубоко понимает «болевые точки» отрасли: разрозненные данные, отклонения от графика, плохая связь. С помощью Trunk Tools она использует ИИ для стандартизации данных, автоматизации процессов и поддержки полевых рабочих в режиме реального времени.
- Из ее истории вытекают 6 принципов эффективного применения ИИ в любом бизнесе:
- Выбирайте правильного партнера по ИИ: ИИ не отнимет рабочие места, но люди, которые умеют использовать ИИ, отнимут возможности. Выбирайте специализированный ИИ – разработанный компанией, которая глубоко понимает вашу область.
- Начните с конкретного процесса: Выберите повторяющуюся, трудоемкую задачу, которую вы лучше всего понимаете, для первого внедрения ИИ. Сосредоточение на одной цели помогает избежать хаоса и легко доказать эффективность.
- Не бойтесь отказов: Несмотря на привлечение 70 миллионов долларов и наличие 100 сотрудников, Бухнер признает, что ей много раз отказывали. «Нет» – это часть процесса инноваций – главное, корректировать, а не сдаваться.
- Широкое видение – краткосрочные цели: Не зацикливайтесь на 5-летнем плане. Будьте гибкими и постоянно экспериментируйте. Используйте ИИ для очистки данных, автоматизации мелких задач и быстрого обучения на ошибках.
- Знайте, когда стоит отказаться от клиента: Не все готовы к изменениям. Сосредоточьтесь на группе, которая рано принимает технологии, вместо того чтобы тратить время на убеждение сопротивляющихся.
- Спросите еще раз перед привлечением капитала: Не каждой компании нужны венчурные инвестиции. Рассмотрите долговое финансирование, денежный поток или стратегическое партнерство, и помните, что привлечение капитала – это тоже продажа: знайте своего клиента, понимайте ценность и принимайте компромиссы.
📌 Резюме: Строительная отрасль, сектор стоимостью 13–14 триллионов долларов США ежегодно, уступающий только здравоохранению, вступает в период автоматизации с помощью ИИ. Основной урок: Настоящие инновации начинаются с решения реальных проблем, а не с погони за модными технологиями. Эффективное применение ИИ начинается с выбора правильного специализированного партнера и глубокого понимания реальных потребностей. Предприятиям следует начинать с малого, сосредотачиваясь на одном повторяющемся процессе, чтобы проверить ценность, прежде чем масштабировать. Принимайте неудачи как часть процесса инноваций и сохраняйте гибкое видение вместо долгосрочного плана. Сосредоточьтесь на клиентах, готовых адаптироваться к новым технологиям, избегая напрасных усилий по убеждению консерваторов. Наконец, привлекайте капитал только тогда, когда это действительно необходимо, чтобы сохранить контроль и обеспечить устойчивое развитие с помощью ИИ.
