- AI 正在帮助消除工作中的许多杂事，如总结邮件、记录会议纪要或处理报销，承诺为战略思考腾出时间。
- 问题在于，人类大脑无法持续进行高强度的思考，而“灵光一现”的时刻往往出现在执行简单、重复的任务时。
- Aflac 首席执行官 Dan Amos 刻意保留了一些轻量级任务，如手写信件或会后反思，以此创造精神间歇并激发创意。
- 他将看广告或在桑拿房放松等安静时刻视为新灵感的催化剂。
- 在 2026 年的许多公司中，“闲暇时间”被视为一种浪费，特别是在裁员和 AI 优化的背景下。
- Convictional 首席执行官 Roger Kirkness 注意到，由于 AI 的应用，生产力提高了约 20%，但员工在周末往往筋疲力尽。
- 原因是 AI 移除了“轻工作”，导致一整天只剩下高层级的思考，从而引发职业倦怠（burnout）。
- 公司转向了 4 天工作制，以在工作量不变的情况下保持员工的活力。
- 经济学家 Juliet Schor 警告说，如果企业只是重新分配时间而不是提供真正的休息，创造力将被扼杀。
- “留白”（white space）或“无输入时间”（no-input time）的概念被提倡，以保护对思考有益的枯燥感。
📌 结论： AI 带来了显著的效率提升，但完全消除枯燥任务可能会适得其反。当员工被迫整天保持高强度状态时，职业倦怠的风险会增加，创造力则会下降。企业不应将每一分钟都填满业绩，而需要主动设计“留白”，让人类能够感到枯燥并进行思考，从而产生有价值的创意。
