- 传统的线性职业模式正被灵活的“职业组合” (career portfolio) 所取代，实际影响力比头衔或资历更重要。
- 安永正在测试“敏捷晋升” (agile promotions)——根据技能和贡献进行灵活晋升，而不取决于工作年限。
- 公司对新应聘者采用基于技能的评估，以确定其适应 AI 的能力。
- 管理角色的转变非常迅速：不仅是行政管理，还要为员工创造一个安全的环境，让他们尝试 AI 并从错误中学习。
- 员工被鼓励专注于分析、决策和数据叙事，而不是制作 PPT 或基础研究等体力活。
- 安永投入约 10 亿美元用于人才和技术，包括加薪、AI 平台和培训计划。
- 劳动力变得更加多样化：不仅有会计师，还有工程师、技术专家、无学位者和神经多样性群体 (neurodiverse)（这被视为 AI 时代的智力优势）。
- 在波士顿咨询公司 (BCG)，近 90% 的员工已使用 AI，约 50% 每天使用，表明 AI 已成为“强制性标准”。 📌 结论： 咨询巨头安永正展现出一个重大转折：AI 不仅在改变工作，还在重新定义职业发展方式。晋升现在基于技能和贡献而非资历，而招聘则侧重于 AI 适应能力。凭借 10 亿美元的投入以及 BCG 等公司的跟进，“灵活职业 + AI”模式可能成为全球劳动力市场的新标准。
