• Phân tích từ FT News Briefing cho thấy các tập đoàn Mỹ liên tục nhắc đến AI trong báo cáo tài chính và phát biểu công khai, nhưng phần lớn không thể giải thích rõ cách ứng dụng AI.
  • Nghiên cứu dựa trên toàn bộ hồ sơ 10-K của S&P 500 cùng transcript báo cáo lợi nhuận, xử lý bằng ChatGPT để phân tích dữ liệu lớn.
  • Kết quả cho thấy sự khác biệt lớn:
    • Phát biểu công khai của CEO: dùng nhiều “buzzword” như “Cambrian explosion”, “flywheel of innovation”, khẳng định AI sẽ tạo cách mạng đổi mới.
    • Báo cáo chính thức: thận trọng hơn, nhấn mạnh rủi ro về an ninh mạng, pháp lý, chi phí cao.
  • Nhiều công ty thừa nhận sử dụng AI vì “sợ bỏ lỡ cơ hội” (FOMO). Họ lo ngại đối thủ ứng dụng trước sẽ tạo lợi thế, dù bản thân chưa có kế hoạch triển khai rõ ràng.
  • Một số trường hợp ứng dụng thực tế:
    • Huntington Ingalls (quốc phòng): dùng AI cho quyết định chiến trường.
    • Zoetis (y tế thú y): tăng tốc xét nghiệm cho ngựa.
    • Dover Corporation (sản xuất): theo dõi xe hư hại do mưa đá.
  • Tuy nhiên, trong số này chỉ có 1 công ty vượt trội về tăng trưởng so với S&P 500 (ngoại trừ nhóm Big Tech “Magnificent Seven”). Điều này cho thấy áp dụng AI không đồng nghĩa với tăng trưởng doanh thu/lợi nhuận.
  • Melissa Heikkilä, phóng viên AI của FT, nhấn mạnh: AI có tiềm năng nhưng không thể áp dụng vào “mọi thứ”. Việc “nhồi nhét AI” vào mọi quy trình chưa chắc mang lại kết quả, nhất là khi chi phí quá cao và nhà đầu tư đang dần mất kiên nhẫn vì chưa thấy lợi tức rõ ràng.
  • Trong khi đó, các công ty hạ tầng dữ liệu (data centers, chip) và Big Tech lại là bên hưởng lợi trực tiếp từ cơn sốt AI.

📌 Doanh nghiệp Mỹ đang chạy theo trào lưu AI vì sợ bỏ lỡ cơ hội (FOMO) hơn là chiến lược rõ ràng. Nhiều công ty quảng bá AI như “cách mạng đổi mới”, nhưng báo cáo chính thức chủ yếu lo ngại chi phí và rủi ro. AI có tiềm năng nhưng không thể áp dụng vào “mọi thứ”. Việc “nhồi nhét AI” vào mọi quy trình chưa chắc mang lại kết quả. Ngoài Big Tech, chỉ rất ít doanh nghiệp thấy tăng trưởng rõ rệt. Câu hỏi lớn: AI có thật sự tạo giá trị hay chỉ là “bong bóng công nghệ”?

Tổng hợp.

Share.
Liên hệ:
© 2025 Vietmetric
Exit mobile version