• Ngành xây dựng – lĩnh vực trị giá 13–14 nghìn tỷ USD mỗi năm, chỉ đứng sau y tế – đang bước vào thời kỳ tự động hóa bằng AI. Dr. Sarah Buchner, CEO của Trunk Tools, chia sẻ với Yahoo Finance cách AI giúp biến một ngành “truyền thống và hỗn loạn” thành hệ thống thông minh, hiệu quả và có thể mở rộng.
  • Buchner – từng bắt đầu làm công nhân xây dựng ở Áo từ năm 12 tuổi – hiểu rõ “nỗi đau” của ngành: dữ liệu rời rạc, sai lệch tiến độ, liên lạc kém. Với Trunk Tools, bà dùng AI để chuẩn hóa dữ liệu, tự động hóa quy trình và hỗ trợ công nhân hiện trường theo thời gian thực.
  • Từ câu chuyện của bà, 6 nguyên tắc ứng dụng AI hiệu quả trong mọi doanh nghiệp:

    • 1. Chọn đúng đối tác AI: AI không cướp việc, nhưng người biết dùng AI sẽ cướp cơ hội. Hãy chọn AI chuyên ngành – được phát triển bởi công ty hiểu sâu lĩnh vực của bạn.

    • 2. Bắt đầu từ một quy trình cụ thể: Chọn một tác vụ lặp lại, tốn thời gian và bạn hiểu rõ nhất để triển khai AI đầu tiên. Tập trung vào một mục tiêu giúp tránh rối loạn và dễ chứng minh hiệu quả.
    • 
3. Không sợ từ chối: Dù đã huy động 70 triệu USD và 100 nhân viên, Buchner thừa nhận đã bị từ chối nhiều lần. “Không” là một phần của tiến trình đổi mới – điều quan trọng là điều chỉnh, không bỏ cuộc.

    • 4. Tầm nhìn rộng – mục tiêu ngắn: Đừng bị ám ảnh bởi kế hoạch 5 năm. Hãy linh hoạt và thử nghiệm liên tục. Dùng AI để dọn dữ liệu, tự động hóa công việc nhỏ, và học nhanh từ sai lầm.
    • 
5. Biết khi nào nên từ bỏ khách hàng: Không phải ai cũng sẵn sàng thay đổi. Tập trung vào nhóm chấp nhận công nghệ sớm, thay vì lãng phí thời gian thuyết phục người phản kháng.

    • 6. Hỏi lại trước khi gọi vốn: Không phải công ty nào cũng cần đầu tư mạo hiểm. Hãy cân nhắc tài trợ bằng nợ, dòng tiền hoặc đối tác chiến lược, và nhớ rằng huy động vốn cũng là một cuộc bán hàng – biết khách hàng, hiểu giá trị và chấp nhận đánh đổi.


📌 Ngành xây dựng, lĩnh vực trị giá 13–14 nghìn tỷ USD mỗi năm, chỉ đứng sau y tế, đang bước vào thời kỳ tự động hóa bằng AI. Bài học cốt lõi: Đổi mới thật sự bắt đầu từ việc giải quyết vấn đề thực tế, không phải theo đuổi công nghệ thời thượng. Ứng dụng AI hiệu quả bắt đầu từ việc chọn đúng đối tác chuyên ngành, hiểu rõ nhu cầu thực tế. Doanh nghiệp nên bắt đầu nhỏ, tập trung vào một quy trình lặp lại để kiểm chứng giá trị trước khi mở rộng. Chấp nhận thất bại như một phần của quá trình đổi mới và giữ tầm nhìn linh hoạt thay vì kế hoạch dài hạn. Tập trung vào khách hàng sẵn sàng thích nghi với công nghệ mới, tránh lãng phí thuyết phục người bảo thủ. Cuối cùng, chỉ huy động vốn khi thật cần thiết để duy trì quyền kiểm soát và phát triển bền vững cùng AI.

Tổng hợp

Share.
Liên hệ:
© 2025 Vietmetric
Exit mobile version