- Le « Glue work » (travail de liaison) désigne les tâches de connexion telles que la coordination d’équipe, la résolution de conflits et le bon fonctionnement des projets.
- Auparavant, ces compétences étaient considérées comme « non-promouvables », n’aidant pas à l’avancement par rapport aux compétences techniques.
- De nombreux ingénieurs talentueux ont vu leur carrière freinée parce qu’ils passaient trop de temps sur le travail de liaison plutôt qu’à coder.
- L’IA automatise les compétences techniques comme la programmierung, changeant totalement la valeur des compétences au sein des organisations.
- Les compétences restantes — coordination, compréhension du contexte, communication et vision d’ensemble — constituent précisément le travail de liaison.
- Le personnel doué pour la coordination et la gestion de l’IA dispose d’un avantage sur ceux qui excellent uniquement dans une spécialité technique.
- Le travail de liaison était souvent attribué aux femmes et au personnel débutant, mais il est devenu aujourd’hui une compétence clé.
- Les entreprises doivent réévaluer et reconnaître à sa juste valeur le travail de ceux qui jouent ce rôle de « liant ».
📌 Conclusion : L’IA ne se contente pas de remplacer des emplois, elle inverse le système de valeurs des compétences. Ce qui était autrefois négligé, comme la communication, la coordination et la compréhension du contexte, devient aujourd’hui le facteur le plus crucial. À l’ère de l’IA, le succès appartient non pas à celui qui fait le mieux une seule tâche, mais à celui qui connecte tout efficacement.
