• „Glue Work“ (Klebearbeit) bezeichnet verbindende Aufgaben wie Teamkoordination, Konfliktlösung und das reibungslose Laufen von Projekten.
  • Früher galten diese Fähigkeiten im Vergleich zu technischen Skills als „nicht beförderungsrelevant“.
  • Viele talentierte Ingenieure sahen ihre Karriere gebremst, weil sie zu viel Zeit mit Glue Work verbrachten, anstatt Code zu schreiben.
  • KI automatisiert technische Fertigkeiten wie die Programmierung und verändert damit den Wert von Kompetenzen in Unternehmen grundlegend.
  • Die verbleibenden Fähigkeiten – Koordination, Kontextverständnis, Kommunikation und der Blick für das Gesamtbild – sind genau das, was Glue Work ausmacht.
  • Mitarbeiter, die gut koordinieren und KI managen können, haben einen Vorteil gegenüber denen, die nur in technischen Fachbereichen glänzen.
  • Glue Work wurde früher oft Frauen und Junior-Mitarbeitern zugewiesen, ist heute jedoch zu einer Kernkompetenz geworden.
  • Unternehmen müssen den Wert derer, die diese „verbindende“ Arbeit leisten, neu bewerten und anerkennen.

📌 Fazit: KI ersetzt nicht nur Arbeit, sondern stellt das Wertesystem von Fähigkeiten auf den Kopf. Was früher vernachlässigt wurde, wie Kommunikation, Koordination und Kontextverständnis, ist heute der wichtigste Faktor. Im KI-Zeitalter ist nicht derjenige erfolgreich, der eine Sache am besten macht, sondern derjenige, der alles effektiv miteinander verbindet.

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