- Il Financial Times riferisce che l’IA sta rompendo il monopolio di lunga data delle Big Four — Deloitte, EY, KPMG e PwC — nel settore della consulenza globale.
- Mark Bunker, ex partner di Deloitte, ha fondato Queen’s Tower Advisory per creare una società di consulenza AI-native con un modello composto da circa il 20% di personale umano e l’80% di agenti IA.
- La Management Consultancy Association afferma che le piccole società di consulenza stanno crescendo fino al 50% poiché l’IA permette loro di competere con i grandi colossi.
- L’IA sta riducendo le “barriere all’entrata” perché le piccole startup possono ora gestire progetti su larga scala che prima richiedevano centinaia di consulenti junior.
- Anche il private equity sta versando ingenti capitali in questo settore; WTS ha ricevuto oltre 500 milioni di euro (circa 570 milioni di dollari) per espandersi e competere con le Big Four.
- PwC ha tagliato circa 5.600 dipendenti globali lo scorso anno, mentre le Big Four nel Regno Unito hanno ridotto le assunzioni di laureati a causa della pressione dell’IA e delle ristrutturazioni.
- Gli esperti osservano che i compiti tradizionali della consulenza come ricerca, sintesi dei dati e creazione di PowerPoint sono i più facili da automatizzare con l’IA.
- Accenture ha perso oltre il 50% del valore delle sue azioni dal picco del 2021, con una capitalizzazione passata da oltre 260 miliardi di dollari a circa 108 miliardi di dollari tra i timori che l’IA sostituisca forza lavoro su larga scala.
- McKinsey ha spostato circa un terzo dei suoi progetti verso un modello di tariffazione basato sui risultati invece della tradizionale tariffa oraria.
- OpenAI sta aprendo il proprio ramo di consulenza con circa 4 miliardi di dollari di capitale di private equity e ha iniziato a competere direttamente con le società di consulenza tradizionali.
📌 L’IA sta scuotendo il modello di consulenza tradizionale che dipende da un esercito di consulenti junior e dalle ore fatturabili. Le startup AI-native e i capitali privati stanno sfruttando l’IA agentica per espandersi rapidamente a costi molto più bassi. Sebbene le Big Four abbiano ancora il vantaggio del capitale e della rete globale, sono sotto forte pressione a causa dell’automazione dell’IA, del cambiamento dei modelli di tariffazione e del rischio di fuga di talenti verso società AI-native più agili.
