シンガポール金融管理局（MAS）は、金融機関の取締役会および上級経営陣に対し、AIの使用から生じるリスクに対して直接的な責任を負うことを要求する規制案を発表しました。
- 協議文書によると、取締役会（または権限を与えられた委員会）は、特に重大な影響を伴う場合、AIリスクが組織のリスク許容度フレームワークに明確に組み込まれていることを保証する必要があります。
- 上級経営陣は、AIリスクガバナンスポリシーの有効な実施を担当し、同時に、関連する人材の専門能力を確保する必要があります。
この動きは、シンガポールが労働者の再訓練を促進し、企業にAI導入を奨励している中で起こっています。シンガポールの三大銀行は現在、AI主導のデジタルトランスフォーメーションに適応するため、現地従業員全35,000人を対象に1〜2年以内に再訓練を行っています。
MASの議長であり副首相であるガン・キム・ヨン氏は、「仕事は変化するだろう。長期間にわたって不変の地位を維持することは非常に難しい…私たちは、人々が常に適応し、関連性を保つことができるように支援しなければならない」と警告しました。
MASのマネージングディレクターであるチア・ダー・ジウン氏は、シンガポール特有の混成英語であるシングリッシュ（Singlish）が、現在の大規模言語モデル（LLMs）にとって課題となっているとさらに指摘しました。「シングリッシュには、現在のLLMsがまだうまく処理できていない複雑さがあります。」
MASは金融機関と協力し、シングリッシュ、北京語、マレー語、および地方の方言での会話を理解し、書き起こすことができるAIモデルを開発し、AIがシンガポール国民により良く貢献できるようにする予定です。
調査会社ガートナーによると、AIが影響を与える世界の総雇用数は現在わずか1%にすぎず、全体的な影響は2028年までは依然として小さいと予想されています。
📌 要約: シンガポール金融管理局は、金融機関の取締役会および上級経営陣に対し、AIの使用から生じるリスクに直接責任を負うことを要求する規制案を発表しました。これにより、銀行幹部は、データ、倫理、運営に至るAIリスクについて初めて直接責任を問われる可能性があります。同時に、シンガポールは人材の再訓練を強化し、シングリッシュを理解するAIの開発を推進しており、AIの責任ある活用と制御における先駆的な役割を確固たるものにしています。
