해양 조선 및 엔지니어링 그룹인 Seatrium은 AI 개념증명(PoC) 프로젝트가 3개월 이내에 비즈니스 가치를 입증할 것을 요구한다. 이 기한이 지나면 프로젝트는 구현 단계로 넘어가거나 중단된다.
디지털 전환 담당 수석 부사장인 리 웨이 리(Lee Wey Lii)에 따르면, 목표는 실패를 피하는 것이 아니라 AI 프로젝트가 테스트 단계에 영원히 머물며 ‘파일럿의 무덤(graveyard of pilots)’이 되는 것을 막는 것이다.
성공적인 사례 중 하나는 수천 개의 장비 코드와 기술 도면을 대조하기 위해 AI와 OCR(광학 문자인식)을 결합한 애플리케이션이다. 과거 최대 50인일(person-days)이 소요되던 프로세스가 이제 약 2인일 만에 처리된다.
기술 도면의 특성상 텍스트 위치가 고정되어 있지 않기 때문에, 과거 OCR 단독 솔루션은 원하는 정확도를 달성하지 못했다. AI는 이 프로세스의 효율성을 크게 향상시켰다.
크리스 옹(Chris Ong) CEO에게 AI 프로그램의 핵심성과지표(KPI)는 실험적 프로젝트의 수가 아니라 실제로 가동에 들어간 프로젝트의 수이다. 테스트 단계에서 멈춘 프로젝트는 KPI에 산정되지 않는다.
2024년 말, Seatrium은 CEO가 의장을 맡고 15명의 고위 임원으로 구성된 AI 위원회를 설립하여 아이디어 단계부터 실제 구현까지 AI 프로젝트를 선정하고 모니터링하고 있다.
Seatrium은 AI 전환이 2018년에 시작된 디지털화 전략에서 비롯되었으며, 당시 회사는 데이터 인프라와 디지털 플랫폼을 구축하기 위해 단 3명의 직원으로 초기 디지털 전환 팀을 구성했다고 밝혔다.
또 다른 핵심 프로젝트는 조선소 전체의 디지털 뷰(digital twin)를 구축하여 공간, 자원, 프로젝트 진행 상황을 시뮬레이션하는 것이다. AI는 디지털 트윈의 데이터를 사용하여 새로운 프로젝트가 들어올 때 공간 할당 방안을 제안하고, 그 후 인간이 평가하여 최종 결정을 내린다.
무거운 AI 작업은 성능과 데이터 보안을 보장하기 위해 클라우드가 아닌 조선소에 직접 설치된 GPU에서 처리된다.
현재 Seatrium에는 직원과 파트너를 포함하여 약 100명이 디지털 이니셔티브에 참여하고 있다. 이 회사는 싱가포르 공과대학교(Singapore Institute of Technology) 및 기술교육원(Institute of Technical Education)과 협력하여 조선 전문 지식과 AI를 결합한 인재를 양성하고 있다. AI를 적극 추진하면서도, 사이버 보안이 가장 큰 관심사이며 모든 기술은 가동 전에 안전 평가 절차를 통과해야 한다고 Seatrium 측은 밝혔다.
📌 Seatrium은 AI에 대해 매우 실용적인 접근 방식을 취하고 있다. 모든 프로젝트는 3개월 이내에 가치가 있음을 입증하든지 중단되어야 한다. 파일럿의 개수를 쫓는 대신, 회사는 실제로 가동에 들어간 프로젝트의 수로 성공을 측정한다. 처리 시간을 50인일에서 2일로 단축하고 조선소의 디지털 트윈을 구축하는 등의 애플리케이션을 통해, Seatrium은 AI가 명확한 비즈니스 효과를 창출하고 동시에 사이버 보안과 데이터 품질에 높은 우선순위를 둘 때만 성공으로 간주된다는 것을 보여준다.
