- Das Jahr 2025 markiert einen Wendepunkt in der Unternehmensführung: „Manager, die Manager managen“ (managers managing managers) wird allmählich durch „Manager, die KI-Agenten managen“ (managers managing AI agents) ersetzt – also Führungskräfte, die Teams autonom arbeitender KI-Agenten beaufsichtigen.
- KI-Agenten sind virtuelle Assistenten, die zur Selbstanalyse, Planung und Ausführung von Aktionen ohne detaillierte Anweisungen fähig sind. Sie können Rollen in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Engineering und Geschäftsbetrieb übernehmen, was dazu beiträgt, das mittlere Personal zu reduzieren und die Entscheidungsgeschwindigkeit zu beschleunigen.
- Meta war 2023 Vorreiter des Trends der „großen Verflachung“ (great flattening) – der Reduzierung von Managementebenen. Das Modell des „Managements von KI-Agenten“ ist nun der nächste Schritt, der es Unternehmen ermöglicht, ihren Apparat zu verschlanken und gleichzeitig die Produktivität zu steigern.
- Vercel (ein Cloud-Startup im Wert von 9,3 Milliarden US-Dollar) schulte einen KI-Agenten, um den besten Verkäufer des Unternehmens zu emulieren. Ergebnis: Das Verkaufsteam wurde von 10 auf 1 Person reduziert – die verbleibenden 9 Mitarbeiter wurden in andere Abteilungen versetzt, da die KI den Großteil der Arbeit übernahm.
- Laut Jeanne DeWitt Grosser (COO von Vercel) erfordert das „Management von KI-Agenten“ eine zielorientierte Denkweise und die Fähigkeit, Anforderungen klar zu artikulieren, jedoch weniger Erfahrung in menschlicher Kommunikation als das traditionelle Management.
- Dieser neue Beruf hat niedrigere Eintrittsbarrieren, erfordert jedoch andere Fähigkeiten: das Verständnis, wie Aufgaben zerlegt werden, wie KI geschult und überwacht wird und wie die Ausgabe des Agenten anhand spezifischer Ziele bewertet wird.
- Jason Lemkin (SaaStr.com) prognostiziert die baldige Entstehung der Position „Sales Development Representative für 200.000 US-Dollar pro Jahr“, die auf die Verwaltung von über 10 KI-SDR-Agenten spezialisiert ist und technische Fähigkeiten sowie Automatisierungskoordinationsfähigkeiten erfordert.
- PwC plant, bestehende Mitarbeiter anstelle von Neueinstellungen zu KI-Agent-Managern umzuschulen. Manager müssen wissen, wie man KI schult, ihr Verhalten kontrolliert, kontrollierte Prozesse entwirft und klar festlegt, wann KI die Erlaubnis eines Menschen benötigt, bevor sie handelt.
📌 Zusammenfassung: Da KI schrittweise intellektuelle Arbeit übernimmt, verlagert sich die menschliche Rolle vom „Ausführenden“ zum „KI-Trainer und -Überwacher“. In den nächsten 3 Jahren wird erwartet, dass führende Unternehmen eine offizielle Position als „KI Agent Manager“ einrichten, die strategisches Denken, technisches Wissen und die Fähigkeit zur Koordination intelligenter Systeme kombiniert – ein Signal für eine Revolution in der globalen Unternehmensführungsstruktur.
