- ИИ больше не просто угрожает рядовому персоналу, но и напрямую влияет на среднее звено управления, так как многие технологические компании переходят к более плоским организационным моделям с меньшим количеством уровней руководства.
- Генеральный директор Coinbase Брайан Армстронг объявил о сокращении штата примерно на 14% в мае 2026 года и отказе от модели «чистых менеджеров» — руководителей, которые только контролируют, но не создают рабочую ценность напрямую.
- Многие корпорации, такие как Meta, Block, Snap и Atlassian, также стремятся к более компактным структурам с небольшими группами, поддерживаемыми ИИ-агентами.
- Понятие «мегаменеджер» (megamanager) появилось для описания руководителей, которые вынуждены курировать большее количество сотрудников после того, как компании сократили административные уровни. Число прямых подчиненных на одного менеджера увеличилось с 10,9 в 2024 году до 12,1 в 2025 году.
- Количество вакансий на должности менеджеров среднего звена в 2025 году сократилось на 12,3% по сравнению с 2024 годом, что свидетельствует о явном снижении спроса на традиционные управленческие слои.
- Отчет Gallup за апрель 2026 года показал, что вовлеченность сотрудников во всем мире снижается второй год подряд, при этом вовлеченность менеджеров также падает из-за резкого роста нагрузки.
- Эксперт Джош Берсин отметил, что теперь у каждого сотрудника есть «ИИ-агент» для поддержки, а это значит, что менеджеры больше не могут полагаться только на авторитет должности; они должны понимать реальную работу, уметь координировать людей и ИИ, и играть роль «играющего тренера», непосредственно участвуя в операциях.
- Статья предупреждает, что чрезмерная оптимизация может привести к перегрузке оставшихся менеджеров, снижая качество обучения, операционную эффективность и внутреннее доверие, если компании будут рассматривать ИИ как «волшебную палочку», полностью заменяющую роль управления людьми.
📌 ИИ перестраивает всю систему корпоративного управления, а не просто автоматизирует простые задачи. Крупные технологические компании переходят от многоуровневых моделей управления к моделям «мегаменеджеров» с более компактными командами и сильной зависимостью от ИИ-агентов. Однако высокое управленческое давление привело к риску снижения вовлеченности сотрудников и качества лидерства. На новом этапе выжившим менеджерам придется как понимать ИИ, так и принимать непосредственное участие в рабочих процессах, а не просто осуществлять надзор, как раньше.
