- Việc McKinsey & Company cắt giảm khoảng 10% nhân sự không chỉ là sự kiện đơn lẻ, mà phản ánh sự dịch chuyển không thể đảo ngược của toàn bộ ngành tư vấn trong thời đại AI.
- Trong quá khứ, lợi thế của McKinsey đến từ thời kỳ khan hiếm thông tin, khi phân tích thị trường đòi hỏi đội ngũ lớn làm việc hàng tháng để tổng hợp dữ liệu.
- Kỷ nguyên số dân chủ hóa dữ liệu, buộc McKinsey mở rộng sang analytics và chuyển đổi dựa trên công nghệ; nhưng kỷ nguyên AI đang gây áp lực lớn hơn.
- AI không chỉ giảm bất cân xứng thông tin mà còn “san phẳng” năng lực phân tích và khuyến nghị – nền tảng giá trị cốt lõi của tư vấn chiến lược.
- Trong 5 năm tới, gần 300 triệu việc làm “cổ cồn trắng” toàn cầu sẽ bị tác động; khoảng 100 triệu có nguy cơ lỗi thời, đặc biệt là công việc nhận thức cao và đã số hóa.
- Tư vấn nằm ngay trung tâm vùng bị gián đoạn này, khiến “sức mạnh phân tích” không còn đủ để tạo lợi thế.
- Trọng tâm giá trị đang dịch chuyển từ chiến lược sang thực thi dựa trên công nghệ, nơi chiến lược và thực thi diễn ra đồng thời, liên tục.
- Các hãng thiên về triển khai như Accenture, Deloitte, EY tăng trưởng 11%–12%/năm, trong khi nhóm MBB chỉ khoảng 5%–6%.
- Khách hàng muốn đối tác có thể kết nối chiến lược, công nghệ và vận hành, đồng thời triển khai thay đổi ở quy mô lớn.
- Trong kỷ nguyên AI, chiến lược chuyển từ “giải bài toán” sang “tạo ý nghĩa”, con người từ “in the loop” sang “above the loop”.
- Những người chiến thắng nhiều khả năng là các hãng mạnh về thực thi công nghệ và các chuyên gia ngành có hiểu biết bối cảnh sâu sắc.
📌 Làn sóng sa thải 10% nhân sự tại McKinsey cho thấy mô hình tư vấn dựa trên phân tích tinh hoa đang chạm giới hạn trong kỷ nguyên AI. AI không chỉ giảm bất cân xứng thông tin mà còn “san phẳng” năng lực phân tích và khuyến nghị – nền tảng giá trị cốt lõi của tư vấn chiến lược. Trọng tâm giá trị đang dịch chuyển từ chiến lược sang thực thi dựa trên công nghệ, nơi chiến lược và thực thi diễn ra đồng thời, liên tục.
Tổng hợp.
