- L’articolo analizza il paradosso della Corea del Sud, un Paese che trae enormi benefici dall’ondata di IA, mentre i giovani lavoratori subiscono un impatto decisamente negativo sul mercato del lavoro.
- Samsung Electronics e SK Hynix hanno entrambe superato i 1.000 miliardi di dollari di capitalizzazione di mercato grazie all’impennata della domanda globale di chip per l’IA e data center. I dipendenti di Samsung hanno persino raggiunto un accordo di condivisione degli utili, con un bonus medio di quasi 400.000 dollari per i lavoratori della divisione chip di memoria.
- Secondo un sondaggio del Pew Research Center, la Corea del Sud è una delle poche grandi nazioni in cui il numero di ottimisti riguardo all’IA supera quello dei pessimisti.
- Tuttavia, i benefici dell’IA si concentrano principalmente sul gruppo di lavoratori con un impiego stabile presso i grandi conglomerati, mentre i dipendenti dei subappaltatori e delle piccole e medie imprese (SMEs) continuano a ricevere salari più bassi e godono di minori tutele.
- Uno studio della Banca di Corea mostra che negli ultimi tre anni il Paese ha perso 211.000 posti di lavoro tra i giovani di età compresa tra i 15 e i 29 anni, mentre i posti di lavoro per le persone sulla cinquantina sono aumentati di 209.000 unità.
- Il calo dell’occupazione giovanile è particolarmente grave nei settori fortemente influenzati dall’IA, tra cui la programmazione informatica e l’integrazione dei sistemi (-11,2%), l’editoria (-20,4%), i servizi professionali (-8,8%) e i servizi di informazione (-23,8%).
- I ricercatori definiscono questo fenomeno “cambiamento tecnologico orientato all’anzianità” (seniority-biased technological change), in cui l’IA sostituisce facilmente i compiti basati su conoscenze standardizzate di cui si occupano solitamente i neoassunti, mentre supporta i lavori che richiedono esperienza accumulata, capacità comunicative e la conoscenza tacita dei lavoratori senior.
- Una tendenza simile sta iniziando a manifestarsi anche negli Stati Uniti, in particolare nel settore dello sviluppo del software, ma l’entità in Corea del Sud è considerata più marcata a causa di una struttura del mercato del lavoro polarizzata tra “insider” con un lavoro stabile ed “outsider” che faticano ad accedere alle opportunità.
- Secondo il Korea Labor Institute, le grandi imprese in Corea del Sud tutelano fortemente i lavoratori esistenti. Quando adottano l’IA, le aziende non licenziano i vecchi dipendenti ma riducono le nuove assunzioni, facendo ricadere la maggior parte del carico di adeguamento sui giovani in cerca di lavoro.
- L’OCSE aveva avvertito già nel 2022 che i grandi conglomerati della Corea del Sud utilizzano sempre più capitale, tecnologia e outsourcing anziché creare nuovi posti di lavoro. Nel frattempo, molti laureati continuano ad aspettare l’opportunità di entrare nelle grandi aziende o nel settore pubblico invece di lavorare nelle PMI, privando queste ultime di personale qualificato e rendendo difficile l’aumento della produttività.
- Il governo sudcoreano sta istituendo il “Future Response Fund” con l’obiettivo di utilizzare le maggiori entrate fiscali del settore dei semiconduttori per investire in grandi progetti, ridurre le disuguaglianze e sostenere l’occupazione delle persone tra i 20 e i 30 anni.
- Una soluzione proposta è quella di sovvenzionare le imprese che assumono e formano giovani lavoratori nella fase iniziale, quando non generano ancora un valore economico significativo. Allo stesso tempo, si punta ad ampliare il sostegno in termini di formazione, capitale e welfare per i liberi professionisti e a incoraggiare i giovani a lanciare startup basate sull’IA per creare nuovi modelli di business.
- 📌 Conclusione: L’IA non ha lo stesso impatto su tutti i gruppi di lavoratori. Mentre i colossi dei semiconduttori sudcoreani hanno raggiunto capitalizzazioni superiori a 1.000 miliardi di dollari e i dipendenti hanno ricevuto bonus medi di quasi 400.000 dollari, l’economia ha perso 211.000 posti di lavoro per i giovani tra i 15 e i 29 anni in soli tre anni. Il caso della Corea del Sud serve da monito: senza adeguate politiche di formazione, assunzione e sostegno alle startup, l’IA rischia di ampliare il divario tra giovani lavoratori e forza lavoro esperta, accentuando ulteriormente le disuguaglianze sul mercato del lavoro.
