- 이 기사는 한국이 AI 파도로부터 큰 이익을 얻고 있음에도 불구하고, 청년 노동자들은 고용 시장에서 명백한 부정적 영향을 받고 있는 역설을 분석합니다.
- 삼성전자와 SK하이닉스는 글로벌 AI 칩 및 데이터 센터 수요 급증에 힘입어 모두 시가총액 1兆 달러를 돌파했습니다. 삼성 임직원들은 초과이익성과급(OPI) 지급 기준에 합의했으며, 메모리 반도체 부문 근로자들의 평균 성과급은 약 40만 달러에 달했습니다.
- 퓨 리서치 센터(Pew Research Center）의 조사에 따르면, 한국은 AI에 대해 낙관적인 사람들의 수가 비관적인 사람들보다 많은 몇 안 되는 주요국 중 하나입니다.
- 그러나 AI의 혜택은 주로 대기업의 안정적인 일자리를 가진 노동자 계층에 집중되어 있으며, 하청업체 및 중소기업(SMEs) 직원들은 여전히 낮은 임금을 받고 보호도 덜 받고 있습니다.
- 한국은행의 연구에 따르면 지난 3년간 15~29세 연령대의 일자리는 21만 1,000개 감소한 반면, 50대 일자리는 20만 9,000개 증가했습니다.
- 청년층의 일자리 감소는 AI의 영향을 강하게 받는 업종에서 특히 심각했는데, 컴퓨터 프로그래밍 및 시스템 통합이 11.2% 감소, 출판업이 20.4% 감소, 전문 서비스업이 8.8% 감소, 정보 서비스업이 23.8% 감소했습니다.
- 연구원들은 이를 ‘숙련도·경력 편향적 기술 변화(seniority-biased technological change)’ 현상이라고 부릅니다. AI가 신입 사원들이 주로 담당하는 표준화된 지식 기반의 업무는 쉽게 대체하는 반면, 숙련 노동자들의 축적된 경험, 소통 능력, 암묵적 지식을 요하는 업무는 오히려 지원하기 때문입니다.
- 이와 유사한 추세가 미국, 특히 소프트웨어 개발 업계에서도 나타나기 시작했으나, 안정적인 일자리를 가진 ‘인사이더(insider)’와 기회 접근이 어려운 ‘아웃사이더(outsider)’ 간의 노동 시장 이중 구조 분화로 인해 한국에서의 현상이 훨씬 더 뚜렷한 것으로 평가됩니다.
- 한국노동연구원(Korea Labor Institute)에 따르면 한국의 대기업들은 기존 근로자들을 강력하게 보호합니다. AI를 도입할 때 기업들은 기존 직원을 해고하지 않는 대신 신규 채용을 축소하므로, 고용 조정에 따른 대부분의 부담이 구직 중인 청년들에게 전가됩니다.
- OECD는 이미 2022년에 한국의 대기업들이 고용을 창출하는 대신 자본, 기술, 아웃소싱 활용을 갈수록 늘리고 있다고 경고한 바 있습니다. 반면 상당수의 대졸자들은 중소기업 취업 대신 대기업이나 공공 부문의 기회를 계속해서 기다리고 있어, 중소기업은 우수 인력 부족과 생산성 향상 정체라는 악순환을 겪고 있습니다.
- 한국 정부는 반도체 산업에서 늘어난 세수를 활용해 대형 프로젝트에 투자하고, 양극화를 완화하며, 2030 세대의 고용을 지원하기 위해 ‘미래대응기금(Future Response Fund)’을 조성하고 있습니다.
- 제시된 해결책 중 하나는 청년 노동자들이 아직 상당한 경제적 가치를 창출하지 못하는 초기 단계에 이들을 채용하고 교육하는 기업에게 보조금을 지급하는 것입니다. 이와 함께 프리랜서 계층에 대한 교육, 자금, 복지 지원을 확대하고, 청년들이 새로운 비즈니스 모델을 창출할 수 있도록 AI 기반 스타트업 창업을 장려하는 방안을 포함합니다.
- 📌 결론: AI는 모든 노동자 집단에 균등한 영향을 미치지 않습니다. 한국의 반도체 대기업들이 시가총액 1조 달러를 넘어서고 직원들이 평균 40만 달러에 육박하는 성과급을 받는 동안, 국가 경제적으로는 단 3년 만에 15~29세의 일자리 21만 1,000개가 사라졌습니다. 한국의 사례는 적절한 교육, 채용 및 창업 지원 정책이 뒷받침되지 않는다면 AI가 청년 노동자와 숙련 노동자 간의 격차를 벌리고 고용 시장의 양극화를 더욱 심화시킬 수 있다는 경고를 담고 있습니다.
