- В статье анализируется парадокс в Южной Корее: хотя страна получает огромную выгоду от волны ИИ, молодые работники испытывают явно негативное влияние на рынке труда.
- Капитализация компаний Samsung Electronics и SK Hynix превысила 1 трлн долларов США благодаря резкому росту глобального спроса на ИИ-чипы и дата-центры. Сотрудники Samsung даже достигли соглашения о распределении прибыли, согласно которому средняя премия работников подразделения чипов памяти составила почти 400 000 долларов США.
- Согласно опросу Pew Research Center, Южная Корея является одной из немногих крупных стран, где число оптимистов в отношении ИИ превышает число пессимистов.
- Однако выгоды от ИИ в основном сосредоточены в группе работников со стабильной занятостью в крупных конгломератах, в то время как сотрудники субподрядчиков и малых и средних предприятий (SMEs) по-прежнему получают более низкую зарплату и менее защищены.
- Исследование Банка Кореи показывает, что за последние три года страна потеряла 211 000 рабочих мест в возрастной группе 15–29 лет, тогда как число рабочих мест для людей в возрасте 50 лет и старше увеличилось на 209 000.
- Сокращение рабочих мест среди молодежи особенно критично в отраслях, подверженных сильному влиянию ИИ: компьютерное программирование и системная интеграция сократились на 11.2%, издательское дело — на 20.4%, профессиональные услуги — на 8.8%, информационные услуги — на 23.8%.
- Исследователи называют это феноменом «технологического сдвига в пользу стажа» (seniority-biased technological change), когда ИИ легко заменяет задачи, основанные на стандартизированных знаниях, которые обычно выполняют новые сотрудники, но при этом помогает в работе, требующей накопленного опыта, коммуникативных навыков и скрытых знаний опытных работников.
- Похожая тенденция начинает проявляться и в США, особенно в индустрии разработки программного обеспечения, однако в Южной Корее этот масштаб оценивается как более выраженный из-за сегментированной структуры рынка труда, разделенного на «инсайдеров» (insiders) со стабильной занятостью и «аутсайдеров» (outsiders), которым трудно получить доступ к возможностям.
- По данным Корейского института труда (Korea Labor Institute), крупные предприятия Южной Кореи очень сильно защищают существующих работников. При внедрении ИИ компании не увольняют старых сотрудников, а сокращают наем новых, из-за чего основное бремя адаптации ложится на ищущую работу молодежь.
- ОЭСР еще в 2022 году предупреждала, что крупные конгломераты Южной Кореи всё чаще используют капитал, технологии и аутсорсинг вместо создания новых рабочих мест. Между тем многие выпускники продолжают ждать возможности попасть в крупные корпорации или госсектор вместо работы на малых и средних предприятиях, из-за чего последние испытывают дефицит качественных кадров и не могут повысить производительность.
- Правительство Южной Кореи создает «Фонд реагирования на будущее» (Future Response Fund) с целью использования возросших доходов бюджета от полупроводниковой промышленности для инвестиций в крупные проекты, снижения неравенства и поддержки занятости молодежи в возрасте 20–30 лет.
- Одно из предлагаемых решений — субсидирование предприятий, нанимающих и обучающих молодых работников на начальном этапе, пока они еще не приносят значительной экономической ценности. Одновременно планируется расширить поддержку в обучении, капитале и социальном обеспечении для фрилансеров, а также стимулировать молодежь создавать ИИ-стартапы для построения новых бизнес-моделей.
- 📌 Заключение: ИИ не оказывает одинакового воздействия на все группы работников. В то время как корейские полупроводниковые гиганты достигли капитализации более 1 трлн долларов, а их сотрудники получили средние бонусы в размере почти 400 000 долларов, экономика потеряла 211 000 рабочих мест для людей в возрасте 15–29 лет всего за три года. Кейс Южной Кореи служит предупреждением о том, что без надлежащей политики в области обучения, найма и поддержки стартапов ИИ может увеличить разрыв между молодыми и опытными работниками, а также усугубить неравенство на рынке труда.
