• Почти 250 000 сотрудников получили доступ, при этом около 50% используют ИИ ежедневно для чтения контрактов, анализа кредитов, подготовки данных и помощи в продажах.
  • Развертывание началось в 2024 году на добровольной основе, распространяясь благодаря внутреннему эффекту «FOMO» (страх упущенной выгоды); это не было обязательным, но «стало вирусным» как культурная революция.
  • LLM Suite эволюционировал из чат-бота в комплексную экосистему ИИ, соединяющую корпоративные данные, внутренние приложения и аналитические инструменты – с целью создания «предприятия, подключенного к ИИ» (AI-connected enterprise).
  • JPMorgan применяет стратегию, основанную на двух столпах: (1) переосмысление основных ценностных процессов, таких как кредитование, борьба с мошенничеством и маркетинг; (2) предоставление сотрудникам инструментов самообслуживания для инноваций.
  • Финансовая эффективность увеличилась на 30–40% в год благодаря ИИ, при этом окупаемость инвестиций (ROI) отслеживается на уровне инициатив.
  • По оценкам McKinsey, банковская отрасль может сэкономить 700 миллиардов долларов, но преимущество в основном принадлежит банкам-первопроходцам.
  • Программа обучения “AI Made Easy” привлекла десятки тысяч сотрудников; появились новые профессии, такие как промпт-инженер (prompt engineer) и контекст-инженер (context engineer).
  • Основные риски: безопасность данных, теневые ИТ (shadow IT), дипфейки (deepfakes) и доверие к автономным агентным ИИ-системам при длительной автоматической работе.
  • JPMorgan рассматривает ИИ как инструмент для демократизации инноваций, где «каждый станет менеджером ИИ» в будущем.

📌 JPMorgan Chase лидирует в волне AI-first в финансовой сфере, инвестировав 18 миллиардов долларов и имея около 125 000 ежедневных пользователей ИИ. LLM Suite трансформирует рабочую культуру, обеспечивая ежегодный прирост производительности на 30–40%. Однако, основные проблемы включают безопасность, этику ИИ и способность контролировать все более мощные автономные агентные системы.

Share.
© 2025 Vietmetric
Exit mobile version