“氛围工作”（vibe working）趋势源于“氛围编码”（vibe coding），这是Andrej Karpathy（OpenAI）提出的一个术语，用以描述使用生成式AI编写代码。Sundar Pichai、Mark Zuckerberg以及Klarna的CEO都曾公开进行“氛围编码”。
微软通过其在Excel和Word中的Agentic工具引入了“氛围工作”，允许用户“与电子表格对话”，并在没有深厚专业知识的情况下“凭感觉写”文档。
初创公司正在招聘“氛围增长经理”等新职位，其任务是试验AI并快速创建营销原型。一些公司甚至任命了“首席氛围官”以增强团队凝聚力。
“Vibening”（凭感觉工作）体现了自由、灵活性和创造力——一种“Z世代的丹麦式惬意（hygge）”，使办公室工作变得更愉快，但也容易让人误以为它“毫不费力”且不需要深厚的专业知识。
卡内基梅隆大学的Emily DeJeu教授警告说，“凭感觉工作”掩盖了其背后真正的劳动：就像爵士乐一样，看似即兴，实则需要坚实的理论基础。
根据微软2024年的一项调查，71%的企业领导者宁愿招聘具备AI技能的人，也不愿招聘缺乏AI知识但经验丰富的人，而只有三分之一的员工接受过正式的AI培训。
员工正在以“自下而上”的方式自学AI，自己进行试验并创建自己的工作流程。然而，过度“凭感觉”很容易导致“工作垃圾”（workslop）——即冗长、整洁但无用的产出。
Emilie DiFranco（Marketri）建议：AI应支持而非取代战略思维——“不要只依赖感觉，要有明确的数据和目标。”
氛围工作正在流行，但如果滥用，可能会变得“尬”。事实依旧是：无论有多少“氛围”，工作仍然是……工作。
